这不关我的事——作死指数NO.1

误读：你以为你是明哲保身，其实在你出这句话的时候，领导同事都已经给你贴上“失职失德”的标签。

解读：对老板来说，你和公司是一条船上的，而这句话却明确表示你在逃避责任、划清界限；对于同事来说，不会再有人愿意和你合作，更会防着你生怕被你“咬”。如果你做得太过分的话，将来被同事联手送出局也说不定。

你行你上啊！——作死指数NO.2

误读：你以为这句话最“给力”，也许下次裁员的时候，最先裁掉的就是最“给力”的你。

解读：大家有不同的想法再正常不过，因此沟通才显得尤为重要。而这句话却把你的难以沟通的缺陷表达的淋漓尽致，另一方面，还表示出你自认为自己是一个可以随时被顶替的人，哪家软包厂会需要这种人。

这事一直就是这么做的——作死指数NO.3

误读：既然如此，整几个机器人往流水线上一放就解决了所有生产问题。销售人手一本标准流程就能让业绩永远红红火火下去了。

‍解读：科学的流程化管理固然很有必要，但事情不是一成不变的。客户的要求是水涨船高的，技术的发展是日新月异的，自我的提升也需要在分分秒秒中进行的。

我做不来/我不知道——作死指数NO.4

误读：连份内的活儿都做不来，那你来软包厂干什么？奖金、年终奖倒是知道想，但稍微超出一点能力或者职责范围的事情你就推脱，太没担当。

解读：软包厂不是学校。在学校，你付学费但不动脑筋糟蹋的是你自己；在软包厂，老板发你工资你还总说“做不来”或“不知道”，那就趁早做好卷铺盖走人的准备吧。

我没时间做——作死指数NO.5

误读：你大可以说“等我把先把手头上的事做完”，总好过“我没时间做”！记住，在厂里，就是要工作的。

解读：“我没时间做”这句话常常从两种人口中说出来，一种是新人，对业务不熟悉，做事效率太低导致“没时间做”；另一种是老人，仗着自己资历深就不干这个不干那个。不论是老人还是新人，这句话就只会让其他同事甚至老板认为你不够专业，不够敬业。（部分资料来源：世界经理人博客）