在第四届中国印刷电子商务年会的前一天，一幅图发布了“印链”系统。电商年会上，难掩喜悦和激动的一幅图CEO陈涛也带来了他的创业体会和经验分享。

“我想分享一下马云先生的一个观点，他说在IT时代一个阶段是中心化，我把很多业务全部都聚集在我这个平台上面，大家都认得淘宝。目前已经快要进入大数据的时代，DT时代，去中心化。”大家可能都受到过朋友圈微商的侵扰，在去中心化的时代，不存在平台了，每个人都是一个电商，每个人都是一个微商，没有中间的环节。

这也是我们这几年在思考的，一幅图要不要打造独立的电商印刷平台?目前我们所得出的结论：我们不要仅在乎是不是用一幅图成为一个全国知名的电商平台，我们可以把基础建设的东西做好，把东西输出来去支持很多的厂商，很多愿意参与进来的玩家，也包括很多渠道商，如门店。大家一起成为很多小的结点，我们把基础建设做好，一起来培育电商印刷市场的发展，我们不再希望成为巨头。

对于2014年的尝试，最多的总结就是分享和开放。目前我们要把很多东西去分享和开放出来，当然在这个分享开放中间我们还需要有很多的思考和创新，该怎么样去做这个市场。

最近，有一个概念提的比较火，“供给侧改革”。我今天谈到的“供给侧改革”，并不是说大家要优化自己的效率，这个优化效率是“供给侧改革”，提升品质也是“供给侧改革”。“供给侧改革”更多的是给印刷包装行业带来的机会，我们要把产品品质提升，要提高品牌形象，让消费者更愿意买我们的商品。

很多公司要提升自己产品的逼格，比如包装看着舒不舒服，宣传资料看着舒不舒服，开新闻发布会能不能搞得非常炫酷，这其实需要印刷品的。大家都希望把品质提升的时候，一定会把自己的包装提升起来，把自己的设计格调感提升起来。在“供给侧改革”的这一端是有印刷行业非常巨大的机会，但这种机会的前提是说我们一定要做高品质的产品，一定要有比较好的设计创意。

目前，已经有很多的印刷电商开始从设计切入印刷，不再是以前一幅图或者改图网一家。现在的设计，应该说是进入了2.0时代。以前的1.0时代，是根据用户的需求去做设计，我有一个什么东西想做设计，你能不能给我设计出来。现在一幅图正在进入设计的2.0时代，是你需要有产品创新的思路和产品创新的想法，不要说我还是只提供单页、包装盒、名片。2.0时代是在“供给侧改革”大家都有高逼格需求的时候，能不能通过你在产品上的创意，把它的品位提升起来，这就需要有商品创意的想法和思维。

一幅图目前专门成立了商品部门，我们会去做一些大量印刷品的创新，在寻找除了名片、单页、画册、包装之外，是否可以用印刷品做一些更炫酷的客户需要的东西，这就是商品创意。

我们现在每两周会开一次商品的策划会议，现在关注一幅图网站的用户和朋友可能看得到，我们商品数量在迅速增加，不断增加商品，目前还远远不够。我们还有很多的印刷品是可以去增加的。

我们的商品策划部门给自己定了一个愿景，希望一幅图成为世界印刷商品创意的发源地，我们要干的不仅仅只是做文稿的设计，还要做商品的设计，这就是设计的2.0。

从2014年开始，就在想我们怎么样去与印刷厂落地服务，探索一条路共同推动印刷产业的发展。

如果你想去烧钱，想得到用户的回头率，太难了!因为印刷是一个单品，你推广之后再回头是一个低频消费，想抵消掉赚钱几乎不可能。

我们在2015年尝试能不能通过地推的方式去吸引中小企业的直接客户来上门下单，降低地推成本，干了半年时间，我们发现这个事情不能这样做。当然可能你一个点可以获得收支平衡，但是你能不能做到两个点三个点的复制，这是一个问号。当然有可能是这样的，你去向合版印刷厂雇业务员跑门店这个业务行得通，被很多合版印刷厂证明是成功的，如果想靠网站加地推团队做中小型的客户，这个不具备成功的可能。

陈涛建议，印刷电商创业者们不要关注外面有多少人发布了融资消息，做了多少PR，当你一旦做出来有价值的东西，你就一定会获得大家的赞获得大家的拥护，你就不会死掉也不会倒掉，你也一定可以生存一定可以发展。

创造行业价值，是一幅图团队生存与发展的唯一途径。