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戴志康地产圈的文艺青年
2014-10-17 14:47:06 作者：来源：评论：0 点击：

一身清逸的的风格，带着文人气质，单从外表看你很难想像到眼前这位是一位地产商人。作为证大集团董事长，戴志康从28岁起投身商业，到1999年转向地产行业，从商多年的起起落落，锻造了他敢拼敢赌、不服输的性格。尽数中国知名的地产商人，戴志康一定是其中十分特别的一个。在别人忙着收地盖楼的时候，他却早早的开始经营文化地产。
戴志康目光远大，做项目从不介意放手一搏；他钟情收藏，专心文化艺术并融于自己的事业。他认为文化和地产从不矛盾，两者的搭配会带来新的商机。如果说戴志康是地产界最文艺的商人，那一点都不为过。
戴志康认为，他是一个商人，文化就是他的生意。将文化和商业参和在一起不但是满足他本人的个人理想主义，更是带有“文化搭台，经济唱戏”的目的。但是一路走来他深刻体会到经济不过是一种手段，而文化才是最本质的东西。通过经济的方式能够使文化得以保存、交流、发展，才是他真正的目的。
2006年，戴老板进入文化收藏领域一探究竟，从那个时候开始便深深热爱中国古典字画的收藏。无论是《文征明山水手卷》、龚贤《静壁飞泉图》与《人马图》、徐悲鸿《醒狮图》、李可染《韶山》、64页一套的乾隆书法，还是黄道周、董其昌、王原祁、任伯年这样大家之作他都乐于收藏。公众对他的评价很多，有人说他精明的，也有评价他另类的，但他将自己定位成“一个玩儿文化的商人”，因为对他而言文化艺术早已成为人生事业中重要的组成。
这么多年他在地产行业的投资也经历过大起大落，但经过统计，上海证大在文化上的投资出乎意料的收获颇丰。顶着了风险和压力，戴志康将他的文化产业做得风生水起。因为钟情收藏，热爱艺术，并且坚信人们在提高生活水平的同时更需要文化艺术的熏陶和感染。戴志康大胆尝试，在地产界盛行欧美风的浪尖上打造了一个“现代中式”风格的建筑，投资创办了民营艺术馆“上海证大现代艺术馆”，并且提出开放式博物馆概念和建造艺术性酒店的新思维，这一创新弥补了中国文化地产单调经营的缺失，更开创了一个崭新的局面。之后经过一番沉淀，戴志康坚信文化艺术应该分璞归真，崇尚自然。应当摒弃其中过多繁杂现代化的气息，留于本质，归于淳朴。于是毫不犹豫的推翻艺术馆旧的的经营模式，回归山水精神，让“证大现代艺术馆”脱胎换骨，重生为“喜马拉雅美术馆”。对于艺术的归于本质的执着是他一直以来的坚持，他将“喜马拉雅美术馆”作为自己弘扬中国文化内涵的最佳平台。
2014年对于中国房地产市场来说是命运转折的一个年头。这也意味着房地产大获全胜的上半场结束了，紧接而来的就是扑朔迷离的下半场。从荣耀的黄金十年中走出，接下来的路要怎么走、走向哪都备受关注。向来谨慎文雅的戴志康却在这个关键的时刻大胆放言“中国楼市的下半场将会是我们的主场”。
上半场的中国市场一直处于一种热销的状态，无论是什么房子盖好了都会有人买。然而当市场呈现出一种供大于求的局面时，原本的经营方式就已经不再适用，只有更好的分析市场需求，了解消费者心态，才能够建造出适合市场的好产品。而对于商业地产的经营而言，也需要更有内涵，用实质的内容来吸引消费者。经营十年文化地产的证大正是在此时进入主场，与新的机遇碰面。
10年前，证大大胆涉足文化地产领域，戴志康坦言：“我们早就开始考虑在这个大时代要怎么做才能存活。我们证大做美术馆、剧场事实上跟万达做院线、百货是一个道理。毕竟是商人，不赚钱也没有人会做，而现在我们就已经有了收益。我们做文化、娱乐、休闲之类的，包括商业地产是本质上来讲选对了正确的内容。”
你可以说戴志康是有先见之明，但可以肯定的是虽然他热爱文学艺术，但也具备着商人的睿智和果敢。倘若当初只是把收藏停留在个人爱好的层面上，就也不会有今天的“喜马拉雅美术馆”。美术馆为他带来争议，也为他带来收益，但无可厚非的是戴志康的肩膀同时承担着传承弘扬中国传统文化和经营房地产事业的两个重担。漫长的时间会证明他选择的明智。

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