印刷工业技术研究中心是国内印刷知识扩散的中心，在办理教育训练的过程中，是经过了详细的计划规划管理，其方式如下：
　　1.办理印刷产业人才需求调查分析(问卷调查)，以了解业界需求。
　　2.举办印刷工业产、官、学座谈会，以强化办理培训绩效及课程实务性。
　　3.办理人才培训课程规划会议，使课程能因应需求作实务性调整。
　　4.草拟人才培训发展策略，订定人才培训原则。
　　5.举办印刷工业技术人才成果发表会，使业界广为周知，以利业务推动。
　　印刷研究中心执行了十年产业整体性的教训练工作，其实施方法及解决问题方式如下：
　　1.产业分布情形－培训教室地点离新竹以南地区之业者较远，解决策略及办法：
　　(1)按个案条件及需求，中心遴派讲师，赴厂办理讲习。
　　(2)选定中、南区教学教室及实习地点，办理区域进修课程。
　　(3)特殊进修课程(如法令或管理)，委托或与相关政府学术研究单位合办。
　　2.产业之生产作业－因员工需轮值工作，时间之差异及参训而影响生产力，解决策略及办法：
　　(1)开课进修尽量避开业界生产旺季。
　　(2)增加教学培训教室班数，扩大夜间进修机会。
　　3.技术师资延聘不易，解决策略及办法：
　　(1)技术课程分阶段进行，各阶段并排入教学法单元课程。
　　(2)办理印刷技术教学师资进修班，供印刷业现有资深技术训练人员有教学进修及经验传承机会。
　　(3)培育本中心同仁担任课程讲师。
　　4.受训学员程度不一，虽在招生时已明确规定招生对象，但学员程度亦有高低不同，解决策略及办法：
　　(1)执行进阶技术进修课程前的测验，以更能掌握进修学员程度。
　　(2)依据前测原则及指标，使测验具有客观性及具体性。
　　(3)讲师在授课时，助教加强辅导上课学员，以利上课进度顺利进行。
　　未来教育训练朝向三方面的方式来实施：
　　一、印前图文整合方面：采初阶、进阶、应用之系列课程，使学员能了解印前图文整合操作系统，亦针对投资决策者设计了印前设备评估及未来发展趋势之课程，并采上机实务操作，学员可在短期内熟练软件功能，达到以计算机节省作业时间，制作出高品质作品。
　　二、印刷专业技术进修课程方面：强调正确印刷及相关作业观念之建立，透过实例研讨，学员有技术交流及心得交换机会，全面提升印刷操作技术及印制品质。
　　三、办理印刷经营管理进修课程：对于印刷经营管理者而言，身为企业未来决策者，需接受新信息、新观念与新科技，才能让企业具有永续经营之利基。
　　二十一世纪的竞争力决定于学习力，唯有重视人才的企业才能在变化快速的环境中生存，也唯有不断的进行教育训练的企业，才能在竞争激烈的时代里创造出自己的舞台，让企业具有永续经营的利基。