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如何成为一个像富士康一样的企业强者
2012-09-20 13:47:13   作者:   来源:   评论:0 点击:

一个好的企业,离不开好的管理,没有好的管理就不会有出色的企业,所以好的企业一定要有优秀的企业管理。下面介绍一下企业管理和《富士康的管理圣经》。http://www.bz-e.com/uploadfile/2012/0920/20120920025555186.pdf

企业管理(Business Management),是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。

企业管理概念

  企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容:

  1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、

文化制度与机制、经营环境等。

  2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。

  3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

  4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

  5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

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