“烦死了，一个印刷跟单工资开到5k，还留不住，好长时间都招聘不到有经验的人。”一个印刷厂的老板抱怨。
“为什么不自己培养新人呢？”我问。
“你以为我不想啊，培养一个新人至少也要两三个月，这个过程中他还要不停犯错误，损失点钱也就算了，客户都给他得吓跑了！”他说得在理，我也无话可说。
一般小企业培训新人都是师傅带徒弟，没有系统的培训印刷包装知识，常常都是做到哪里学到哪里，做错了，才告诉他下次如何如何。正是这种从伤痕累累的失败中学习的方式，让老板心有余悸。
一德轩有过一些摸索，我们编写过一些资料，老员工通过这些资料就可以教会新员工，并不需要专门的人来培训。新员工先学习这些知识，然后考试，做一些训练，就可以系统地掌握包装印刷知识。
一德君把这些资料整理到公众号上面来，分享给大家。
当有人要辞职的时候，一德轩的条件是培训一个合格新人，然后离开。培训很简单，老师和学生都打开手机，照着这个学习，结合实物盒样，现场讲解。上面的课程，是新人第一天学习的内容，第二天考试，合格后进入下一课。
