在日化行业，产品包装的意义，已远远超出了在保护商品的层面上，而是给消费者带来了艺术与科技完美结合的视觉愉悦以及超值的心理享受。对于日化产品来说，消费者除了受电视广告的影响外，在商场的随意性也很大，容易受环境和产品外包装的影响，因此，包装的作用可以说比产品还来得直接和快捷。
　　包装类同，缺乏张力　　　　
　　纵览目前国内日化产品，基本上都是一个调，那就是谁的产品畅销，我的包装就向他靠拢，很少在包装设计上有大的突破。　　　　
　　举个例子，霸王自从推出盒装中药洗发水取得成功之后，目前商场中，相同的中药洗发水，至少可以找出15家以上的很像霸王包装的产品，更不用说一些“傍大款”的品牌，把瓶形、图案甚至名称都做得很像飘柔、力士、高露洁等。　　　　
　　由于包装的严重同质化，站在商超日化区举目四望，五颜六色，琳琅满目，仿佛大家各领风骚，而实际上，闭目沉思，在这片色彩当中，红的是舒蕾、紫的是沙宣、白的是樱雪、黄的是立白洗洁精、青的是威露士、黑的是夏士莲……还有什么色彩能让你记起产品？色彩作为包装的一个重要元素，强调的是对消费者的视觉冲击，从而引起注意和留下印象，而从色彩这最基本元素看，大多数日化产品已经是一个败笔，过于追求万紫千红的绚丽，而忽略了对品牌很重要的视觉营销。　　　　
　　再拿瓶形来说吧，宝洁的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣、伊卡璐，五个不同功效的洗发水瓶形各异，绝不类同，而联合利华旗下的夏士莲、力士、多芬、清扬，也是各有特色，而且，绝不会和宝洁系洗发水相似。反过来，国内厂家的洗发水，品牌虽然很多，但在瓶形制造上，都是以模仿见长。近两年，个人护理品市场形势较好，于是，67%的本土厂商，都把新一代洗发水的包装升级成个人护理品形式的包装，本想差异化，结果反陷入一片红海。　　　　
　　不过，我们也可以理解，在竞争如此激烈的日化行业里，要靠出彩的包装来取得销售优势，确实相当困难。众所周知，现在化妆品利润不断下降，成本不断提高，在价格战的今天，谁还能有心思、有胆量、有时间来开发一些精巧的瓶形或创造出别致设计来供人家抄袭。于是，造成的后果就是商场的产品基本上都是相同的模型，使原本可以作为竞争优势的包装设计沦为了鸡胁。
　　星级设计，有迹可寻　　　　
　　既然在瓶形上，设计上、概念上大家都步入同质化，无办法从包装设计上形成优势竞争，那么，对于本土化妆品来说，包装设计还有突破的空间吗？答案当然有，只要肯动脑筋，稍为变通一下，产品的包装设计马上可以体现出价值来。在此，笔者向大家推荐一个产品包装的星级设计方案，以供参考。　　　　
　　所谓星级，就是把同一品牌的化妆品，通过定位的不同，对产品进行纵向延伸，在包装标识上以星级分成几个档次，按照消费者的心理接受情况，一般来说，都是分成一到五颗星，一颗星的定位为低端产品，五颗星的定位为高档产品。　　　　
　　纵观整个日化行业的产品，目前还没有厂家在包装设计上采用五星分级包装，如果能开创先河，不失为一种差异化的策略。对于消费者来说，他们对分星级的概念应该从酒店开始，时至今日，大家已达成了共识，有星级的酒店比较好，而五星级的酒店更是典雅尊贵。因而，我们也可以看到汰渍洗衣粉在包装上的五星级策略，当然，汰渍目前只是为了强调自己产品的尊贵和超强功能，而不是为了一个差异化的包装。　　　　
　　在日化产品中，分星级包装还没出现，但在其他行业中，已陆续有这方面的迹象，并取得相当的效果，很是值得借鉴。星级酒店就不用再说了，最耀眼的一个分星级案例是白酒中的金六福，金六福开创白酒业包装先河，把产品做成五个星级档次，一上市马上引起人们关注，短短几年时间，并不出色的包装却凭着分星级的定位独树一帜，一举跃上白酒销售榜前三位。这个身边的例子，我认为就是化妆品最好的借鉴。　　　　
　　另外，据资料介绍，美国的翰纳福德公司也首创以星级制对食品的营养价值进行分级，一颗星代表“健康食品”，二颗星代表“很健康食品”，三颗星代表“非常健康食品”。　　
　　因此，我们可以想象，如果某种化妆品在包装上也采用分星级战略，是不是可以取得一定的效果。　　
　　分级包装，优势明显　　　　
　　星级包装的实现方法很简单，只是在原有的包装基础上增加了一到五颗不同的星星标识，对于厂家来说，不用增加什么样的成本。但是，其对产品的销售和品牌的塑造，却能起到意想不到的效果，甚至也是厂商降低成本的一种手段。　　　　
　　现在很多化妆品厂家，为了增加利润，抢占市场，不得不开发高中低档的产品来满足不同消费者的需求。为了把产品分类明确、定位清晰，传统的做法是一个档次细分出一个品牌，以不同品牌面对不同人群，构建多品牌战略规划。但是，如果采用了分星级包装之后，产品基本上就可以涵盖高中低档消费群而不至于混淆。我们都应该清楚，一个公司要想占领多个市场，在外资产品统治，国内同行紧逼的形势下，其难度有多高。因而，打造一个成功的品牌，要胜过无数个普通品牌。这种聚焦战略，才是目前企业生存和发展的关键。　　　　
　　在产品的定位上，我们可以做出这样的假设，五星级化妆品作为公司的形象产品，四星、三星作为利润产品，二星、一星作为销量产品，这样合理的产品布局肯定可以使公司的销量、利润和形象齐头并进。　　　　
　　产品采用分星级包装，避开了分品牌战略，不但在货架上让消费者耳目一新，也能提高品牌的记忆力和暴光率。在超市的洗发水中，诗朗和碧妍虽然是同一家公司，在货架陈列上也放在一起，但是，大多数消费者不会清楚他们是同一个厂家；甚至宝洁的产品，好多人也不知道他们属于同一个企业，这样，对企业的印象和声誉度的传播，就没能达到如期的效果。　　　　
　　而采用了分星级包装之后，高中低端的产品属于同一品牌，产品的形象极为统一，有利于消费者的视觉认证。而不同星级的价格有所区别，消费者可以随意选择，就像我们喝金六福酒一样，何乐而不为。　　　　
　　另外，对于日化产品来说，广告的宣传作用越来越大。如果采取了分星级包装的话，可以大大减少广告的成本投入，提高效益。想像得出，如果拉芳和雨洁的广告合二为一，其密度对品牌的塑造，肯定更进一步。