虽然是火热的夏季，但中国经济新周期令人十分不安。原材料接连上演煤超疯和纸上飞，环保安监双雄封门，繁荣了二十多年的中美贸易争端再起，实体行业的老板们普遍感到阵阵寒意。
面对无数“小散乱污企业”被整顿，国内消费持续探底，如何在当前极度困难的局面下生存，成为了老板们的首要议题。
企业家应该认真思考当前面对的严峻问题：
1 国家已经明确要理直气壮地做强做大国企，考虑国企基本没有能力从国外消费市场甚至国内消费者身上获得新鲜血液，所以只有推高原材料价格，从中下游产业吸血。未来，原材料涨价可能愈演愈烈。
2 过去轰轰烈烈的万众创业已宣告一段落，现在似乎有点万众失业的迹象，那么，未来内需肯定越来越下探，产能将更加过剩，企业该怎么办？
3 2016中国从对美贸易顺差约24000亿，昨天川普悍然对中国发动贸易战，命令美方贸易代表对中国展开调查。 中国最为倚赖的出口面临风险，企业怎么办？国企有国家扶，民企怎么办？
4 过去中国三十年的成就抵得上西方百年的经济积累，但也造成了很多侧面影响，特别是严重的雾霾问题和楼市泡沫问题。现在无数小散乱污企业面临关停，大量民营企业需要配合去产能，企业要怎么办？
5 新零售、消费升级、品牌赋能、个性定制时代来临，传统制造业要转型升级，企业该怎么办？
面对如此严峻的经济形势，包小编认为，以下“三大招”或能帮助实体企业度过当前的危机，安然度过这个最冷寒冬。
加大收款力度，只要客户有任何问题，宁可生意不做也要把钱收回。
新的客户源，一定要切实明白客户本身的财务状况才决定是不是要合作。
最好的办法，就是从同行的手中抢下他们手上的好客户。
不问客户规模，只问货款好收。
战略二、暂时不要招新员工
创业潮后是巨大的停产潮和返乡潮了，找工难已经出现，未来必定是找工难和失业潮。
很多人会发现，前几年大把工作等人做的企业，将会不招人，甚至裁员，或者直接倒闭。
同样的奉劝打工的兄弟们，尽量不要怀抱老板梦，也不要随意辞工跳槽。除非，你的公司快要垮台，或者你能跳到一家更大更有实力的企业。
未来几年，各行业不景气只是轻重程度不同的问题，经济整体向下是必然的。
战略三、金蝉脱壳，巧妙实现胜利大逃亡
第一：以接近成本价格大面积向市场宣传，拼命接单，日夜通宵开工（形式不是小好，是一片大好）
第二：召集供货商实地考察，愿意在总额基础上增加6%金额要求供货商们月结款（需要资金支持周转，合乎常理；分给战略支持方利益共享，合乎情理）
第三：给员工打鸡血洗脑，形式一片大好，大家努力好好干，月底给大家双薪。
第四：如果恰好有接盘者愿意收购厂子，大可套现走人。
如此，方能确保实体行业的老板们不至于数十年心血毁于一旦。
以上，与诸位实体中打滚的人共勉...
