本文作者：台湾包装协会会长 袁世文
2016年因为央视的采访，我把台湾的品牌设计与包装设计情况作了一些整理与分析，让从业近30年的我思考了台湾的发展现况，从时代的变化看见台湾设计业的变革。
2010年后，台湾可说是正式走入美学经济年代，而这个时代的美丽与哀愁从何而来？未来我们又该如何走下去？身为一个品牌规划的战略工作者，过去已无法改变，但面对未来，确实应该从传统历史延续中发现趋势，更借此发现自我面对未来的契机，有一点小心得与各位分享，还请指正。
一、历史历练进程，美丽道尽风华
台湾在70年代，因为政策的因素，开放的较其它地区来的早，在国际品牌的接触上有较佳的视角，也能经由商品的导入，民众吸收了国际品牌的美学与技术价值，自然形成城市生活风貌的多元因素之一。如2016年台北市打造西门商圈，2017的小鸡即将点灯西门，南台湾高雄盐埕区的崛江商圈，取而代之的新堀江商圈，发展成为南台湾最大最著名的舶来品销售地。无论南北城市，在历史发展上，皆是因为产业群聚、交通与地利之便，在城市发展的阶段进程，尽享繁华，逐步吸收了不少品牌国际行销的经验。在1970年代后，更因政策的开放，不少知名大厂，纷纷来台寻求合作，那时台湾一家一厂，即是因为人工成本的优势，国际化的基础就此奠基。
在千禧年后，包装设计与包装美学，两者在思考背景上似乎是一样，但台湾真正有设计概念的完整思维，则是在80年代之后的事了，那时外商广告公司因全球客户的布局，来到台湾，甚至并购了不少的本土广告公司，如台湾奥美广告的前身为国泰建业，台湾电通广告的前身是台湾广告，因此，在谈全球化策略，本地化市场的思维里，自然对于本土的市场，产生一定程度的影响。
在上个世纪，包装也只是客户行销服务与市场任务的其中一环，90年代，台湾品牌意识因为对外贸易发展的影响，开始引入了国际企业经营的模式，所谓的 CIS（Corporate Identity System）企业识别系统，由内而外的探索，企业经营管理的深化问题，但那时的系统仍留在经营者的文化思考，从 MI-BI-VI 的三方融合，企图打造台湾企业的整体判别，这是台湾本土品牌升级的一大步，然而，那时所谓的形象策略，仍处于企业经营的策略初阶。
但自2000年前后，因为网络的逐渐兴起，以及科技系统化的逐步改革，台湾开始大量投资在科技代工上，为了赢得更多的订单，自然在对外的形象上摆脱了上个世纪的本土视角，不少代工大厂，除了整合强大的产业链条，在自有品牌意识的兴起后，无论是OEM代工到ODM的整合，甚至在OBM的市场策略需求下，更邀请了国际品牌顾问公司来打造其视觉的形象与风格，希望能有更深的影响，但是很现实的，打造品牌与代工公司思维根本截然不同，一个是技术与制造的思考，一个是品牌与人性的分区分众的策略落实，在这一场品牌口号风起云涌的思考下成就了不少股票上市公司，但真正市场攻城成功的却是屈指可数，台湾在这一场竞争之下，打得辛苦，但是设计业的变革却是百家争鸣、大放异彩。
