企业业绩下滑怎么办？
老板不会选项目怎么办？
员工不服从管理怎么办？
老板每天忙，盲，茫怎么办？
企业招人留人难怎么办？
员工总是抱怨怎么办？
…………
学员们称晓强老师的方法是“魔术师帘子后面的东西、企业成功者不轻易透露的秘笈、最先进的商战武器、令人惊魂的商战谋略……
冯晓强老师商战智慧《精华班》能为你解决的实际问题：
1、解码人性。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。
2、管理员工。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。
3、招人留人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？
4、员工偶像。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。
5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。
6、老板解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。
7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。
8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。
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【我们用事实说话】
清华大学经济学教授-汪|兆|武说:
我是很久很久没有做学生了，都是站在讲台上给别人讲课，晓强老师课堂三天学习我静下来了，我把所有的事情，飞机票都退了，坐下来了，在这里我非常感谢冯老师，冯老师的出现能够把培训界带入更高的高度，不但是我们全国的企业老板的一种福音，也把培训界带向更务实，带向更实际，带向更有效果的领导者层面；宁可误判一千次来自各方面的信息，也不放过任何一个有可能成功的机会。只有这样你才不会去后悔，才不会留下遗憾。
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