企业是否会对上机操作人员做系统培训，关键要看企业高级管理层是否重视培训，如果高级管理层不重视培训，培训就只能是流于形式，而没有效果。而事实上，所有上机人员在上机前都需要进行培训。企业如果做了系统化的培训，员工了解了设备的基本原理和性能、设备保养方式、保养时间等，在以后的设备操作中对设备使用寿命的延长是有至关重要影响的。企业培训应达到以下目的：

　　通过培训规范操作和保养可延长设备的使用寿命：

　　提高员工的安全操作意识，减少因设备原因引起的工伤事故或财产损失。

　　培训可分为以下三个方面进行：

　　入职的安全培训，一般由人力资源部在入厂时做好培训。做了安全培训，使员工意识到安全的重要性：

　　岗前培训，一般由人员使用部门管理人员进行培训。有的企业由设备管理部门培训，主要是对设备的注意事项，如何在操作中管理和维护设备进行培训。

　　由现场设备操作熟练的人员指导操作，培训内容包括该设备的基本操作说明、工作原理、危险部位、保养范围与周期等。

　　企业应制定专门的培训计划，并提前制定培训规划，例如每年年底制订第二年整年的计划。而主要针对操作人员的操作手册一般由文件制定部门和设备操作部门来共同完成，操作手册的编写应严格按照企业的文件控制(可参照lS09001标准4．2．3条款编写)。内容一般包括：手册要求的目的、说明、定义、使用范围、职责要求、操作方法、注意事项等。设备的具体操作方法包括：设备保养、设备按键操作、危险部位的注意事项、操作流程等。培训的效果确认由人力资源部门跟进，可通过考核、现场观察、问答等方式进行确认。

　　青岛某纸箱厂李雨田

　　瓦楞纸箱企业在新购设备时，首先应该安排有一定工作经验的操作员工接受设备厂家的系统培训。该培训的目的主要是掌握设备操作的技能，还应包括部分理论知识。通过此培训，这部分员工可以熟练操作设备进行生产。

　　针对后期的上机操作人员，首先应安排他们在设备上进行实习，由老员工来指导培训，在工作中边工作边学习，这种帮、带的培训方式效果比较好，同时也比较适合瓦楞纸箱企业。

　　制定年度培训计划对于提高操作人员专业技能水平和工作效率，消除安全隐患，提升产品质量有很重要的意义。通常需要在年初制定，制定的培训内容主要包括：设备操作规程、设备安全操作规程、工序质量控制标准、工序常见质量问题的纠正和预防措施。在年度培训计划外，企业还应根据实际情况采用现场召开质量专题会、典型案例剖析等培训形式进行培训指导。

　　企业设备操作手册一般参照设备说明书及设备操作指南来进行编制，可以设备生产厂家一起参与。操作手册内容主要包括设备的具体操作细则、设备安全操作注意事项及设备技术工艺参数控制等。