息服务提供商、数字教育出版商。陕西、湖北、江苏等一批较有实力的公司也将着眼点放在数字教育出版方面，积极探索教育配套综合服务解决方案，在数字出版方面均取得了较好收益。
传统出版社加快数字化转型
传统内容资源是确保数字出版产品质量的重要基石。目前，许多出版机构都在积极集聚、整合、巩固其内容资源，以满足海量数字出版需求。在此过程中，出版机构明显加快了数字化步伐。
2010年年初，湖南中南出版集团与华为对中南旗下新媒体公司天闻数媒科技（北京）有限公司进行增资重组，打造数字出版平台，成为传统出版机构加快数字化转型的“急先锋”。河北出版集团组建成立“河北出版传媒集团公司数字出版中心”后，已经出版各种版本电子图书，四川省传统出版单位纷纷成立数字出版部门，四川出版集团公司组建成立了数字出版传媒公司，为做大做实数字出版提供了组织保证。新华文轩集团构建“九月网”，专门从事数字阅读业务，组织加工数字及传统出版物，提供适合不同消费细分市场和阅读体验的数字产品。部分西部省份，如云南、贵州、陕西等出版单位也努力打破出版载体界限，积极采用数字、网络等高新技术，推动纸介质出版物向数字化内容、数字化生产和数字化传输方向转变。
商业模式初步形成
在数字出版产业规模发展的同时，数字出版的商业模式也日趋清晰，在培养用户消费习惯的过程中逐步建立起有效的赢利模式。在众多的数字出版领域中，网络新闻与咨询出版服务的商业模式相对成熟，其他如电子书、专业文献数据库、数字动漫、网络期刊等的出版也已初具规模，产业链也正在形成。
在赢利模式方面，数字出版企业在探索及实践过程中逐渐达成共识，逐步尝试依靠著作权人与出版商相结合，内容与技术相结合，产品与渠道相结合等实现互利双赢。如中国移动宣布与原创文学网站、文学写手、服务提供商合作，打造“梦网书城”；中文在线与广东省移动公司合作推出了“一起玩吧”互联网业务；湖北博看网电子杂志的发行通过中国邮政的渠道销售点卡；腾讯网、起点中文网等通过中国电信或中国移动来实现在线支付。
