定制模式对于消费者而言，是价值的最大化，但是对于食品包装行业而言，如何实现盈利的最大化和效益的最大化，则是一个不小的挑战。
那么，从营销战略和打造品牌的角度来看，快消品，尤其是饮料、食品，适不适合“私人定制”这条路呢?怎样的“定制”操作手法才能更快更容易地看到效果?
当互联网私人定制后，其真正的价值才体现出来，这就是所谓的C2B，借助互联网的平台，可以将不同消费者的需求模块化，然后集合生成一个一个的个性化需求的菜单，最终提交给企业，由企业按照这样的需求去生产和下单，最后送到顾客手中。
族群定制的模式或许小米的做法值得借鉴。小米最先在安卓系统上推出米聊的聊天软件，由此聚集了一大批米粉。米粉在这个平台上开始讨论安卓系统的问题与改进意见，最后升级到讨论智能手机功能需求与看法。
私人定制作为一种经营模式，其实之前在服装行业已经很盛行，高档服装都有私人定制的业务，但仅限于高端人群，并不能为大众普及，规模一般都很小。
