虽然对造纸企业进行了罚款，但对这起恶性事件的最大受害者印刷包装企业来说，他们的利益损失却难以弥补。
在纸价上涨期间，面对纸业市场的“涨涨不休”，印刷厂和纸箱厂老板们根本无力承受。印业君偶然听到了他们对纸价上涨的哭诉，表述了他们当时真正的心情：
纸价上涨，涨得你不敢想象，涨得你无法阻挡，涨到你更深迷茫，涨到你无法接受，涨到你学会接受，涨到你不敢下单，涨到你没货为止！涨到你怀疑人生！涨到你把客户得罪光。合作的小船，说翻就翻。
印业君对印刷包装企业老板深表理解，在纸价不断上涨的过程中，成本的压力转嫁到他们身上，而他们却无法转嫁于自己的客户身上，最终成为利益受损的对象。
就如浙江大胜达包装有限公司副总经理孙俊军所说，纸价上涨几乎100%由各纸箱厂自己来消化，即使是部分上升的成本，也完全无法向纸箱终端用户转嫁。纸包装企业数量多、规模相对较小、无法形成统一战线，只能成为“夹心饼干”。
而这起纸价垄断事件，是自由竞争的市场经济环境中出现脱离客观事实的抱团涨价行为，从根本上破坏了下游纸包装行业的生态平衡。
但除了这次纸价价格垄断外，并不是每次纸价上涨都是价格垄断“捣的鬼”，纸价上涨还可能是由于造纸原材料价格上涨或包装纸市场需求旺盛，并不能一概而论，而面对这种正常的上涨时，印刷包装企业应该怎样应对？印业君为大家支支招。
一方面，印刷企业与纸张制造、纸张供应企业应协商降低上涨过多的纸张采购价格，共同分担增加的成本。同时，尽量使用库存纸张，也可向库存较多的企业求援，等到纸价回落时再进货。另一方面，在纸价较高时段，印刷企业应适当提高印刷品的价格，尽量减少印刷品订货数量，满足客户当前最低需要即可。
从印刷企业自身来说，则应优化企业的工艺流程。首先，印刷企业要建立纸张采购、运输管控、进货检验、仓储保管、发放运输、生产使用、纠纷处理乃至索赔等一系列规章制度，以保证纸张的质量和数量。其次，企业管理者要综合考虑纸张可容纳联数、价格、印刷费单价等因素，制定最佳工艺方案，降低包括纸张在内的综合成本。再次，印刷企业应减少纸张损耗，如制定严格的纸张加放标准，并以检查奖惩制度予以推行。
最后，印业君提醒造纸企业，抱团涨价不利于造纸业汰淘落后产能，而市场经济的活力之源在于竞争，造纸企业只有在竞争的环境下才能赢得市场，抱团垄断、想涨就涨最终只能害人害己。
