最近热播的《我的前半生》描述了一群咨询顾问的爱恨情仇，剧中人物的收入成为大家热议的事情。

咨询师的收入到底有多高？

陈俊生，作为咨询公司的项目经理，年收入至少在二百万以上，因为他的全职太太穿八万一双的定制鞋。

贺函，咨询公司的合伙人，年收入过千万，这样才能支撑他开着几百万的宝马，住着几千万的豪宅，吃几万块一碟的黑鱼子。

1. 咨询的结果是什么？

剧中有一个很有意思的剧情，就是知名咨询公司高级顾问唐晶，对于客户没有执行自己的咨询方案很郁闷，而作为片中最值钱的首席咨询顾问的贺函却认为，咨询的结果就是提供解决方案，而是否执行则是客户自己的事情，大可不必为此耿耿于怀……

2. 这里我们要诟病的不是咨询行业，而是剧中咨询师的思维定势。

贺函，剧中的光环人物，永远是老干部的架势去指导别人的人生。

他认为咨询公司的核心是基于用户的需求，运用自己的数据模型及行业经验，为用户定制合理的解决方案，并且双方共同评估方案的合理性和有效性，至于执行则是企业自己的事情。

这就好比你去医院看医生，首先是诊断病因，然后为你设计药方，这个看病过程基本就结束了，至于你吃不吃这个药无所谓，反正动辄几十万几百万没了……

3.大数据时代也不能忽略人的柔性诉求。

大数据时代，这种用大量数据事实说话的证明方式比建立在少量数据和复杂分析上的结果更直接更准确；更符合这个快节奏的时代。

但人生不是数据和模型，总觉得缺一些人的柔性诉求。人毕竟是感性类动物，我们生存也该是为着自己感觉上的幸福来的，而不是单纯的一个推动时代进步的工具。

这个时代里更为可贵的是反思直觉和感性的力量。

正如潘虎先生所言，其实，我们一直想了解颠覆式设计创新中存在的感性力量。

在他看来，设计这个工作还是非常有趣的，因为你会经常臆想成为你要面对的那个人。有时候象作家，唏嘘苏童先生为什么对于女性情感描绘得如此细腻；有时候像演员，就像“霸王别姬”中人戏不分、疯魔成活的那些角儿。

他说，面对知识体系和方法论得以系统进化的今天，设计领域是否更应该反思直觉和感性的力量？

事实上，每一个案例都在不断证实，当你还在用纷繁复杂的方法和例证解释每一个设计应该呈现的面貌时，殊不知例证和解释本身就带有引导性而显得多余。

用感性的方式传达设计感受

潘虎先生认为他的不同或许就在于此，不同于那些披上缀满理性和理论、战略和策略装饰的华丽的袍子的所谓同行们。

他尝试忘记之前所有对于行业及产品的思想、市场、策略……用感性的方式直接将产品与包装设计传达出来的感受相关联，或许就能得出结论：就是她，或者不是……

这或许就像是爱情，与家族、身份、外貌、地位、金钱或许有关，但绝不实一一对应的。

这正如贺函和唐晶是剧中所谓的金童玉女，是所谓的灵魂伴侣；却抵不过人性，抵不过未婚妻的闺蜜一低头的温柔和楚楚可怜。