（纸板行业的标杆——胜源纸品）

在灿烂七月的第一天，张见胜同学热情地接待了我们，带大家参观了他所引以为傲的东莞市胜源纸品有限公司。胜源纸品在短短十年内已成功开设八家公司，销售规模占全国前十之列，发展十分迅猛。公司始终践行“服务成就未来”的理念与宗旨，不断提升服务水平，资金雄厚、规模壮观，可谓是珠三角乃至全国纸板行业的标杆。

（东莞市胜源纸品有限公司）

东莞市胜源纸品有限公司是国内一家专业从事中、高档瓦楞纸板生产的集团公司。全公司拥有25条纸板生产线，大中型运输车辆300多部，总计占地160000㎡，车间宿舍办公面积95000㎡。公司交货能力快、价格合理、技术成熟、设备完善，可满足客户对纸品包装的不同质量需要。

（张见胜同学带我们走进胜源纸品生产第一线）

公司于2007年3月在广东省东莞市高埗镇迅速崛起，多年来，集团公司业绩总量连续每年翻一翻，每年新开一家分公司。目前公司旗下有东莞市胜源纸品有限公司、东莞市沣源纸品厂、东莞市胜源纸品厂谢岗分厂、惠州市胜源纸品有限公司、鹤山市胜源纸品有限公司、江苏昆山市胜源新环保纸业有限公司、江苏句容市胜源纸业有限公司、湖北汉川市胜源纸业有限公司。另外，集团公司在浙江义乌、山东潍坊、四川成都、重庆等地方开办分公司的计划也在积极筹划当中。长三角、环渤海经济圈及大西南综合经济区将成为胜源集团发展的重点区域。

（长江商学院华商商业领袖班张见胜同学专访）
 

一、胜源纸品的成功秘笈：专注+诚信

张见胜：纸制行业属于传统行业，在我国每年有几百亿的销售规模，胜源纸品占其中的百分之一到百分之二左右，排名在全国前十之列。胜源纸品经过十年的努力就能达到这样的成绩，主要是由于我们对这个行业比较专注，做得比较到位。同时，我们在整个经营模式中，崇尚诚信，对客户、供应商、公司内部成员都非常诚信，得到了社会各界人士的普遍认可。

二、传统行业的升级发展：应目标坚定、循序渐进

张见胜：现在大家都在热切讨论“转型升级”，但我对这个问题看法有些不同。对于纸制行业来说，转型是不可能的，升级是有可能的。升级在于将复杂的事务简单化，一步一步跟上来。有很多纸品公司的厂房没有运用先进的机器，到头来成本太高，导致投资利润缩小，对公司整个发展有影响。我们这十几年都在一点一点地进步、发展，不能走得太快，朝着我们既定的目标前进着。

三、践行智享：须借鉴管理模式

张见胜：上次全班同学一起参观了三位同学的企业（何正宇同学-威创视讯股份有限公司、郑雪芬同学-迪柯尼股份有限公司、苏敬樵同学-运通四方汽配供应链股份有限公司），我发现这三位同学都很优秀，在管理方面，对我有很大的借鉴意义。他们的很多工作都实现了规模化、标准化，这是传统行业需要跟上的。参观学习之后，我的感触很深，计划将同学企业的好方法植入我们的公司管理，把胜源纸品做强做大。

四、汇入长江：课程新颖、同学优秀

（张见胜同学在长江商学院华商商业领袖班的精彩剪影）

张见胜：在加入长江商学院华商商业领袖班之前，我还上过五、六门MBA类的课程。比较以往的学习经验，我发现长江商学院华商商业领袖班具有两个特点：第一，同学们的素质比较高，都很优秀；第二，长江商学院的老师授课内容非常新颖，前所未闻。