建立各种技术质量管理制度，并进行有效控制
具体地讲，要建立生产全过程的管理制度，包括原材料采购制度、关键工序控制制度、进货检验制度、首件检验制度、操作人员自检制度、工序互检制度、质量检员巡检制度、成品检验制度等。应建立管理制度的控制程序，现定制度的批准、发布、标记、编目、使用、更改、回收归档、贮存、处理的办法和手续。在必须及时发放和撤销作废的管理制度的同地应保证各个场所使用相应制度的有效版本。
对生产全过程要进行工序控制
首先应制订出生产过程中各道工序的工艺操作规程和检验标准，建立影响产品质量的关键工序，并进行连续监督，保证生产过程各道工序处于受控状态，并定期对生产工序的控制状况进行有效审核及时采取纠正措施，解决异常情况和出现的问题，做好考核记录。
建立原材料，成品检验制度及方法
制定原材料检验制度，并对其检验情况进行记录，检测设备的准确度与精密度应符合检验的要求，并定时进行校核。工序检验中包括首检、自检、互检、巡检并有明确的记录。
产品检验的方法主要分为外观检验与性能检验两大部分，而且检验的内控指标要高于国家标准的指标。以下分别叙述纸桶的检验方法、检验要求以及制定准则。
010-69584232
