举办时间：北京 2014-12-05

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• 讲    师： 杨立国

• 课程类别：财务税务

• 会务组织：中华品牌管理网

• 课程费用：3600元

• 报 名 表：点击下载

• 【课程宗旨】

   

      1、随着企业的发展和规模的扩大，传统的核算型财务越来越不适应企业的管理要求，老板对财务系统也会有越来越多的期望，财务系统应该如何创新开展工作，让老板更加满意？让其他部门更能理解财务的工作？让财务管理的功能更加强大？让财务部门的地位也越来越高？本课程将会全方位进行阐述。

   

      2、企业财务人士如何进行职业发展规划，做到财务经理职位后还有发展空间吗，过去的纯会计将会大大制约我们的发展？本课程将就如何解除职业发展的困惑进行分享。

   

      3、接近年底，作为企业的财务负责人如何总结当年的工作，并为明年乃至今后若干年的财务工作进行规划，如何建立大财务的宏观思维，从战略和企业整体管理角度考虑财务问题，使财务系统与非财务系统更好地融合，本课程将给出建设性的意见。

   

      【培训收益】

   

      1、 从“战略”和“管理”层面看财务，学习如何根据公司总体战略要求和决策层要求，系统规划企业的未来财务管理活动，从而提升财务管理的战略行、目标性和计划性；

   

      2、 帮助财务部门由“小财务”逐步转型为“大财务”，即从“核算型”财务转为“管理型”财务，进而走向“战略型”财务；

   

      3、 帮助财务人员尤其是财务负责人由“算账先生”转型为“管理参谋”，进而成长为“战略助手”；

   

      4、 从信息（神经系统）、现金流（血液系统）、利润（成长系统）、风险（免疫系统）、资本（繁育系统）、组织（指挥系统）等六大视角对现代企业财务管理的转型进行解读；

   

      5、 提升财务管理人员的战略思维能力和管理思维能力，从而提升财务和领导层的对话能力，进而提升财务负责人和财务部门的地位；

   

      6、 大量咨询实战案例分享。

•     讲师：杨立国老师

•     课程对象

• 财务总监、财务经理、董事长、总经理
  备注

  课程费用：3600元/人（含授课费、资料费、会务费、两天午餐费、茶点费）
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