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《印刷包装生产管理实操与疑点难点解决方案》专题班
2015-05-21 09:41:37   作者:zm   来源:   评论:0 点击:

                                         北

《印刷包装生产管理实操与疑点难点解决方案》专题班

    1、印刷订单的生产顺序由谁安排?
    2、怎样看待和处理下工序向上工序催要半成品的现象?
    3、跟单专题:怎样树立跟单权威?
    4、调度专题:调度怎样提高效益?
    5、人为作用减少印刷准备时间途径有?
    6、化解旺季出货的矛盾
    7、时间过紧-前松后紧/强势占用时间过多,怎样解决?
    8、下单几个月,领料没有;物料怎样才能不误生产?
    9、怎样做到一次交齐?
    10、短版快速印刷,控制质量
    12、部门设置互相制约-职责矛盾对立,怎样协调?
    13、质量责任的主要承担者,是质量部门,还是生产部门?
    14、首样签字,应当由谁承担?
    15、质量和时间的矛盾化解
    16、一般大中型印刷企业质量管理框架
    17、质量成本参考数据的问题?

    20、全面预防印刷生产安全事故的发生。
    印刷包装企业领导可组团企业生产部6——12个人集体参加。
    长沙班已经确定开班,请印刷包装企业尽快确定报名名单报名。若本人没时间参加,可转发给印刷包装界的其他朋友,或是本公司的其他部门或老总,也许一次培训能让你收获5年都总结不到的实战经验——    培训就是生产力。
    开课时间:2015年5月26-29日
    上课地点:长沙
    电话:010——63866076    010——63866717
    qq:1583508197
    邮箱:huiwuzu163@163.com
    联系人:林老师 王老师
    郑老师手机:13051852920

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