华夏管理的公开课主要涉及战略经营、生产管理、营销管理、人力资源管理、财务税务、客户服务、个人技能。
战略经营管理包括：企业战略、连锁经营、企业文化、执行力、领导艺术、经营管理、风险防范与管理、媒体应对与危机管理、管理变革、金融危机、品牌策略、组织管理、股权激励等。
生产管理包括：现场改善、采购管理、六西格玛、TMP生产设备维护、精益生产、生产计划与物料控制、班组长、供应商管理、采购成本、车间管理、供应链管理、电磁兼容等。
营销管理包括：销售技巧、电话销售、经销商管理、金牌店长、顾问式销售、市场营销、策略营销、销售团队、连锁加盟、IE工业工程、工厂安全EHS、外贸操作、营销公关等。
人力资源包括：岗位分析、薪酬设计、年度规划、人力资源管理、培训体系建设、绩效考核、招聘与面试技巧、合同管理、新劳动法、素质模型、员工关系、薪酬管理等。
财务税务包括：成本控制、全面预算管理、财务报表、内部控制、信用管理、企业纳税筹划、鑫会计准则、应收账款、纳税筹划、财务管理等。
客户服务包括：大客户销售、大客户服务技巧、商务礼仪与职业形象塑造、客户投诉处理、优质客户管理、客户关系管理、大客户开发、大客户营销、领导力、客户服务培训等。
个人技能包括：职业生涯、情绪管理、压力管理、中高层管理、沟通技巧、培训师培训、团队建设、职业经理人、课程设计、时间管理、行政与文秘、员工管理等。
