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上海硕智的企业管理培训流程
2014-01-16 17:11:03   作者:   来源:   评论:0 点击:

  上海硕智在企业管理培训事业的发展商,始终坚持“精品培训”的理念,特别注重整合国内外优秀培训师资,研发务实的企业管理培训课程。上海硕智为企业“量身定制”的内训课程以及“小班化、重实操”的公开课程,均有力地保证企业培训效果,有效提升学员能力,切实帮助解决运营管理中的实际问题。目前,已有1000多家企业的近2万名学员接受过硕智的培训,硕智专业的培训服务深受客户好评!

  企业管理培训流程如下:

  1、需求探寻

  探寻客户需求、客户现状分析、提出培训设想

  2、培训规划

  提交培训方案、讨论修改方案、培训方案确定

  3、训前准备

  培训协议签订、深入调研展开、会务前期准备

  4、培训实施

  培训会场布置、培训课程实施、培训效果调查

  5、成果运用

  回访培训组织人员、编制培训评估报告、培训成果跟进落实

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