“实操性”的课程设计
通过问卷、访谈等方式深入了解学员的需求点和企业的关注点，从实操性角度出发，进行个性化课程的设计。
“科学性”的培训流程
采用项目责任模式，由专人从训前、训中、训后三个环节层层组进，过程中的讲师在课程中的生动演绎、学员的积极参与、训后的系统书面评价与总结、课后练习、行动改善计划、必要时的现场辅导，从而确保培训效果的良好转化。
“落地性”的方法培训
突显实操，彰显落地。我们的培训不只是“授人以鱼”，更重要的是“授人以渔”，我们重视学员能融合贯通的掌握解决问题的方法，注重提升企业的内在能力。
“持续性”的双赢合作
我们的合作不是短期的，因为企业的发展必然伴随着管理问题的出现：硕智管理咨询、管理培训、认证咨询三大事业部的联动，为我们持续性的长久合作助力，共生共赢!
