学员收获摘选：
管理者的角色认知：一线经理与总经理与优秀总经理的区别；
培养成熟员工，对更多的员工进行职业化塑造；
高层经理需要具备的能力；
决定执行力的关键；
护士长评选的案例分享；
强化任务目标的分析，注重沟通辅导；
引导和培养中层管理者能把该干好的事完成的更好的能力；
更加清晰了解什么叫泛指与特指的区别；
总经理与优秀总经理之间的关系。
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