彻底点亮你的经营智慧,破解所有管理难题……
为什么有的企业越做越强?
为什么有的企业破产倒闭?
企业出现的问题根源在哪里?
怎样能解决这些问题?
企业管理者的第一宗罪叫做思想落后,你发现越成功的人,他拿更多的时间去研究失败,企业不赚钱,管理者就是在犯罪。(要成功 先要研究失败)
和什么样的人在一起,就注定你变成一个什么样的人,结交优质人脉。
接下来第二个方法,就做加入学习的环境。
为什么大企业的老板轻松潇洒?
为什么小企业的老板越活越累?
为什么老板不能一视同仁?
管理者的第二宗罪叫做用人不当
不是每个员工都帮企业创造价值, 认识人,了解人,你才将无所不能,老板要学会看人。先知道什么叫做资产类的员工,什么是负债类的员工。负债类的员工有四个特质:第一个叫做逆反挑衅。
解决负债员工最简单的方法...
做电网工具的意义何在,第一个提高管理者的威信,
管理者有制度不执行等于犯贱
讲正面就是积善行德,讲反面就是谋财害命
一个老板如果你有了事,还在找员工的问题,还在抱怨别人,我跟你讲,你连门都没入。负债,一个都不能留
资产型员工同样具备四个特质,第一个叫做全力以赴。
一个人懂得负责任,人生才会更加的有力量,对家庭负责任,对老人负责任,对自己负责任,他的人生想差都差不到哪里去。
为什么有的企业轻轻松松赚大钱?
为什么有的企业产品很多却不赚钱?
老板怎样做才能赚大钱?
管理者的第三宗罪叫做忽略价值
你看LV包,卖一个包就赚你八千块,很多中国企业家卖了一千个包也没赚八千块;你是金子就会发光,没有人能挡住你的光芒,除非一个原因就是你还不是金子。
财富是被吸引的,到底什么事财富,只要你身体以外的都不算财富。
这个时代就是知识经济新时代,这才是最大的价值,所以任何一个管理者,任何一个老板,必须要补充你头脑当中的九大知识模块
为什么说企业老板要顺势而为?
为什么说别人的缺陷就是我们的机会?
为什么说珍惜才会拥有?
管理者的第四宗罪 跟不上趋势
21世纪谁懂得尊重员工,谁就能创造财富
中国自古至今,经历了以下的几个经济趋势,主流经济变什么,叫做资讯经济,就是比谁掌握更多的资讯。所以顾客的需求,就是我们的财富,我们就开始进入知识经济新趋势,越简单有效越接近真理,我们要想企业在未来创造更大的价值,必须要复合未来的发展趋势任何产品都有一个精准的定位,没有定位就没有地位。如果你认为你是高大全,对不起,你还没有入门的资格。你做买卖,无论你做什么样子,你连都没有。
为什么有的人钱越多活的越累?
为什么越会花钱越有钱?
怎样才能让钱生钱?
管理者的第五宗罪 不善理财
为什么很多老板很大方,对人大方的根源,来自于他看懂了钱的本质
奖励自己把自己照顾好,你能量会更大,想的再大一点,所以一个人有了大志向大梦想,才会成就大事业。
你有什么样的消费格局,你就会吸引到什么样的客户,人脉胜于钱脉
想尽一切方法接近更高的圈子
消费决定收入
学会去扩大你的格局
志不立 天下无可成之事
为什么企业有人才留不住?
为什么有的企业员工个个像老板?
为什么有的企业员工越干越有劲?
管理者的第六宗罪 叫做缺乏机制
老板一定要学会逆向思维
未来企业一定要实行股份制的改革
任何做大做强的企业,一定要股份分红到全员的,先让员工有这样的晋升体制,晋升机制。他就会干的动力越来越强
所以呢人有了竞争,动力自然而然变强了。给他们打造一个竞争的机会
所以呢很多企业员工愿意放假,但是我们的员工愿意上班,快乐就是生产力,因为他感觉上班更有乐趣。不行动一切都等于零。