曾经不见经传的亚龙公司组合印刷，如今是“墙内花开了，墙外更香了”，花开花香，得益于公司引进推行了现代企业制度，在现代企业建设上作出实实在在的成效。这个引进推进人奥西，就是公司的副总经理、工会主席王帆。

　　想“改变”从“改善”开始

　　王帆是在深圳的日资、台资、港资企业做过管理的，烙上了这些企业管理的印记。2007年，通过网络应聘、现场面试、三月试用，最后以优秀的“成绩”留在了亚龙公司任办公室主任。

　　那时的亚龙公司，一切都才刚刚开始防伪印刷，“一张白纸，好画最美的图画”，王帆信心勃勃，这样憧憬并规划着。

　　然而，温州企业的共性平版印刷，让王帆“改变”企业的想法成为了美好的愿望。办公楼基建，他可以一天上下往返二十次七层楼，晚上痛得连腿都抬不起来；夏天在没有空调的办公室里，热得汗流浃背，仍然“闷”在里面办公做事。这些自身的困难包装装潢，他完全能自己克服。但面对沾亲带故的“亲戚”群，素质参差不齐的员工体，“土生”还没能够“土长”的管理层，所有美好完整的制度在他们面前执行起来都会“受阻”、“卡壳”、“尴尬”。富有管理经验的王帆意识到，要强力推进现代企业制度出版印刷，应面对现实，吸取教训，改变策略，直走不通可以绕着走，“改变”不行可以从“改善”着手。于是电子监管码，王帆开始了“改善”行动。

　　他沉下心来，分析企业队伍现状、管理现状、经营机制，并到瑞安华锋集团实地考察先进的管理系统和方法，吸收“本土”经验，结合企业实际平装无线胶订联动线装机量调查，制订出多层次、多角度、全方位、系统的“改善”措施，实施了一系列的对员工进行外部培训和内部培训，对管理层从企业战略规化、领导艺术、生产实战的专修，对全员进行5S管理与推行、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001的培训认证及在工作过程中的实施，并经考核验收取得了证书。

　　“改善”行动就是把干部职工的思想观念、行为意识放在企业发展的大系统中，让他们在思想转变、行为规范中，定位思考如何改变自己，做一个合格的工人，适应现代企业的需要。

　　把“学习”落到“执行”上

　　“改善”行动的实施设计，使亚龙形成了完整的学习体系。新入职员工一月一次的培训；全公司员工每周末的学习活动，每月的大会学习培训；管理人员的每月专题讲座；专业人员的特殊培训。知识培训、素质培训、技能培训以及每年夏冬两次的消防培训演练，抗台防灾的应急预案的演习，成立了以学习岗位技能、知识为主的“责任型学习小组”，以创新为主的“趣味型学习小组”和以解决本厂管理“瓶颈”的“研究型学习小组”形成了团队学习的风气。公司在这个完整的体系中，有了运作的实质内容和形式。

　　组织学习难，而要让学习的知识技能在实际工作中去执行，那更是难上加难了。为此，王帆绞尽脑汁秋山国际，创造了很多方法。

　　一是搭配法。亚龙有80%的外来工，王帆注意将他们进行区域搭配，文化高低搭配，本地与外地搭配，使员工在组合执行中找到平衡。

　　二是互补法。有的重要关键岗位上的人员晒版，文化水平不高，理解能力不强，王帆将有较高知识文化的有能力的骨干得力人员安排在这些岗位上辅助工作，达到优势互补。

　　三是倡导法。大力鼓励支持员工和各级管理人员在实际工作中应用所学知识，按手册、制度、流程、标准去执行、落实。对做得好的给予表彰奖励科雷，做得差的，给予帮助纠正，违背的，给予批评指正处罚。

　　四是总结推广法。对执行的情况让大家进行总结，甚至通过一些必要的考试来强化执行故障分析与排除，王帆作整 理归纳，然后在各种学习培训会上进行评估，对执行有效的进行推广。

　　要“开花”更要“结果”

　　短短四年，亚龙已经建立起了现代企业制度“成龙配套”的体制机制。公司有完整的行政体制，生产经营高效运作；有完善的考核考评体系酒品包装，激励机制发挥作用。公司成立了党支部、团支部、工会、妇联会、关心下一代关委会，各种组织发挥着网状互动互促功能，使现代企业制度臻于完善。 柔印

　　“花开”必然结硕果。想当年台风来时无动于衷，到现在应急预案全员行动。今夏，公司发生的两起初起火患乐凯二胶，都是第一灭火力量给予扑灭，展示了很强的“四个能力”。组织参加镇里每年的消防技能比赛，都能拿奖。员工的积极性、主动性、创造性得到充分发挥，企业的经济指标年年上台阶：2007年2800万，2008年3700万评奖，2009年5100万，2010年上升到5700万。公司迅速跃居县百强企业，获得纳税大户、土地利用贡献奖、重点出口企业、先进党组织、先进工会等荣誉称号。

　　“成绩是鼓励，也更是一种压力。”采访王总快结束时，深切地感觉出他对饱蘸自己心血汗水的亚龙有今天的成就无比自豪收购，深有感情，对今后的更高更快的发展，感觉到了压力。“就像孩子一样，养大了，就更加盼望他能强大EFI，有更好地发展，在贴纸行业中做第一，做龙头。”王帆音调不高，但很有力量。

　　以前和现有的，更是一种动力。希望在不久的两三年DTP，看到王帆规划中的亚龙新的图腾。

　　王帆

　　河南固始人，现任浙江亚龙贴纸印业有限公司副总经理、工会主席。从2007进入亚龙公司，王帆结合实际，积极推进现代企业管理制度建设，提升了企业的可持续发展动力。

　　2011年当选为龙港镇“十佳新龙港人”。