产品包装设计，尤其是老产品换新包装的一个普遍性的错误是，要完全围绕消费者的需求进行设计创新。实际上，一个成功的创新往往需要平衡消费者的需求和设备的的生产能力，必须考虑在现有的产品制造工艺的框架内进行变革。

    这个概念不仅适合品牌的包装设计，也适用于品牌生产的各个方面，尤其是很注重投资回报率（ROI)的公司。寻找和创意品牌的新识别体系，尤其是包装设计不仅要考虑到消费者，而且要考虑到公司的生产能力，探索提出的创新概念是否具有可行性。

1、端到端

    对产品营销负责的人应该负责项目简报， 将消费者需求与现有制造能力无缝结合在一起。这样，可以确保包装的创新既可以生产，又符合市场预期，尤其是避免产品生产成本太高而致使市场目标无法实现。

2、做真正的走访

    市场消费者研究报告通常聚焦在他们说自己会做什么，实际重点应该放在真正地了解到他们实际会做什么，而不是说说会做什么。要寻找有效的合作方式，去真正了解消费者的诉求，比方说捕捉消费者是在牵强的应付，还是真正的欣喜若狂。取得有效地走访数据才能保证产品有意义的创新，让品牌受益。

3、平衡消费者需求与现有能力

    权衡二者意味着深了解整个供应链，洞察现有生产设备的生产能力，这样有可能简单的调整就会带来极大的投资回报。进行工厂审计，价值链分析和技术拖网，然后与市场预期交叉参考，确保所有现有资产得到充分利用。Lucozade按照这些原则重新包装设计了其运动饮料品牌（见下图）。经过内部审核，找到了包装设计的新这亮点，独特的新瓶设计实现了轻量化，结实又好拿。

4、扩大视野

关注材料，机械和生产技术方面的革新技术，可以获得意外的惊喜，不仅会更好地满足消费者，也有降低整个供应链中成本的可能，同时也可以确保投资跟上技术的发展。

找到消费者需求和公司生产能力的结合点进行包装设计创新的时刻，就是品牌的甜点，品牌由此可以实现蓬勃发展。依照这些方法，品牌的包装创新可以超越“不可执行的任务”。