2016年9月3日，由湖北省印刷协会武汉市印刷协会主办，一幅图及印链承办的首届中国印刷（合版）信息化与智能化高峰论坛在湖北武汉圆满落下帷幕。论坛会议期间，活动冠名合作媒体必胜印刷网邀请主要演讲嘉宾，台湾健豪印刷总经理张训嘉先生，围绕会议主题信息化与智能化，以及未来印刷企业的挑战等问题进行了独家专访。
台湾健豪再科普
健豪印刷这家来自台湾的云印刷企业成立于1997年底，初期只有分色、大图及网片输出的服务；在张总经理训嘉先生的领导下，慢慢增加营业项目并进入合版印刷领域，很快爆发出了惊人的能量。在竞争激烈的台湾印刷市场，健豪从名片业务切入，用十几年的时间成长为台湾合版印刷的“王者”。健豪独立开发自己的网络信息系统，利用强大的IT技术、先进的印刷设备、精确的质量控制手段以及规模化采购，可以让健豪用最少的员工、最低的采购成本却达到最高的生产效率以及最低的质量损耗；再通过独特的合版生产技术，使产品定价达到最低值，而质量又完全满足客户的需求，这样的竞争力无可匹敌；营运和物流方面，健豪透过预先安排的生产流程，集单、生产、理货、物流等一体化作业流程，大大颠覆传统印刷业的营运方式。
台湾健豪印刷总经理张训嘉先生
早在2014年6月，天津长荣健豪发布云印刷项目后，必胜网就通过电话的形式，提出了合作伙伴策略、ERP系统、产品质量保证、信息安全及知识产权、大陆地区物流、网络营销、内地环境水土、全民健豪的内涵这八个问题隔空发问张训嘉先生，并得到了他准确详尽的回复。
回顾张训嘉先生回应八问：
张训嘉先生深知在未来成长的道路上还要经历许多坎坷，需要一定的时间和成本来培育市场与合作伙伴，但最终一定会迎接一个云印刷时代的到来。时隔两年，张训嘉先生从另外一个角度进行阐述，让我们透过这家人均年产值达到200多万人民币的神级企业（国内印企只有区区50-80万），发掘健豪成功模式背后的深层次方法和手段。
文章来源：必胜印刷网
