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第146期《卓越企业系统工程》邀请函
2015-06-18 16:03:18 作者：zm 来源：评论：0 点击：

我们诚邀您一起“颠覆传统，战略升级”，用最具权威、系统实操的九大系统，助力企业系统落地，老板解放！用超越传统的平台战略，颠覆理念，创造商业奇迹！

2015年6月24日，《卓越企业系统工程》将于首都北京隆重举行，届时，聚英董事长、首席咨询导师陈平、企业转型课题创建者范庆骅、将悉数到场，就【企业系统管控+企业转型升级之道+管子大成管理系统】三大主题联袂主讲，势不可挡的商业思维盛宴，邀您一起透析商业奥秘！

课程时间

课程时间：6月24日-27日（3天3夜）

开课时间：6月24日下午19:00

结束时间：6月27日下午18:00

课程地点

报道地址：北京市朝阳区小红门路312号

课程地址：北京四川五粮液龙爪树宾馆

咨询热线：010-64445555 64446666

课程介绍

三大主题

【主题：企业系统管控】

卓越企业=卓越系统+卓越团队，聚英高端总裁课堂，三天三夜的商业智慧风暴，全面揭晓打造卓越企业的实战秘籍，团队系统，组织系统，商业系统和资本系统等多维度，全方位超值贡献9大卓越系统。

系统一：战略规划系统——企业高速成长的作战图

系统二：商业模式系统——持续利润增长的独特客户价值竞争系统

系统三：薪酬杠杆系统——企业利润引爆的分钱机制

系统四：工作分析系统——岗位职业结果化分配与评价标准

系统五：绩效考核系统——激活人才的考核杠杆

系统六：文化传播系统——企业发展的灵魂和原点

系统七：运营管控系统——战略到结果的实施管控系统

系统八：职业生涯规划系统——实效育人、用人、留人的通道

系统九：战略招聘系统——实效人才招聘通道

【主题：企业转型升级之道】

1、企业如何定位？

2、企业团队的执行摘要。

3、企业愿景与商业模式说明。

4、你的团队是否完整？缺少什么人才？

5、顾客在哪里？如何留住他们？

6、竞争者在哪里？如何提高自己的核心竞争力？

【主题：管子大成管理系统】

以《管子》为核心，融合西方现代科学管理方法，通过十多年创业实践，开创出适合中国企业经营的“管子大成管理系统”商业思想体系。为在今天，中国经济拐点时期的企业家提供企业战略、文化、运营、执行、领导力等全方位的转型升级。

导师介绍

陈平

简介

★聚英咨询联合创始人、董事长

★企业管理系统权威；中国职业经理人大学终身推动者

★聚英咨询系统研究院院长、首席咨询专家

★清华大学，北京大学，中国人民大学，浙江大学特邀咨询名师

★曾经成功主持实施万科集团战略规划项目，立白集团执行管控咨询项目和TCL集团鹰之重生团队训练，中国移动、嘉里大通、富士达、比德文、我爱我家等知名企业常年战略顾问

??导师介绍??

范庆华

简介

★企业转型升级课题创建者

★资深人力资源专家、企业文化专家

★著名财经作家、文化学者

★现任国家服务外包人力资源研究院企业转型升级课题组组长

★中国好日子联盟主席

★清华、北大、人大等多所高校总裁班特聘讲师

酒店食宿

住宿：聚英嘉宾请您出示参课短信即可办理入住，享受协议优惠价格400元含早餐。

交通路线

*路线一：北京首都机场-机场专线--地铁10号线--分钟寺（四川龙爪树宾馆）

交通路线

*路线二：北京南站--地铁4号线--地铁10号线--分钟寺（四川龙爪树宾馆）

交通路线

*路线三：北京西站--地铁9号线--地铁10号线--分钟寺（四川龙爪树宾馆）

温馨提示

1、北京白天气温约在32℃左右，晚上约20℃左右，已渐入夏季。课程现场温度在20℃左右，请您携带足够的衣物。

2、为方便与其他同学沟通，请您携带足够名片。

3、为方便出行及酒店住宿（学员牌是进入会场的唯一凭证）请务必携带身份证，或其他有效证件。

注：

聚英课堂谢绝家属陪同，请大家尽量不要携家属同行，特别是学龄前儿童，以免因无人看管影响您的学习。另酒店谢绝带宠物入住，谢谢您的配合！

祝您学习愉快！！！

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