如今，互联网已经遍布世界各地，一方面，网络推动了经济的发展，另一方面，网络的思维正以迅雷不及掩耳之势蔓延至印刷业。当印刷这个传统行业与互联网思维发生碰撞时，业内涌现出了诸多探索模式--是注重印企传统制造实力，还是倚重网络平台？是仅仅把互联网作为渠道拓展传统业务，还是偏重改造原有经营模式。蝴蝶效应最常见的阐述是："一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。"自计算机开启了人类数字化之门后，经过几十年的发展，全球商业活动和社会生活的数字化、网络化、无线移动化趋势已经不可逆转。最新一轮以PC互联和移动互联为主体的IT变革，在印刷业已呈现出蝴蝶效应效果，核心是印企如何运用互联网思维做生意。
 
       中国印刷业曾经30年随着GDP高速增长，最近开始进入中速增长阶段，供大于求使得印刷企业竞争激烈，互联网思维的适时出现，使得优质的印企可以借此"凤凰涅盘"，步入印刷网络化时代，木盒包装印刷前景也因此转好。在网络印刷年代，印刷全面供大于求，精益生产仅仅是必要的基本能力，互联网营销能力成为拿到订单生存的关键。这需要有互联网思维和意识，以及了解互联网的人员，这恰恰是中国印刷企业的弱项。印企的惯性思维决定了改变起来很难。
 
       回顾以往，印刷业的每次技术变革，不论是DTP（排版技术）、CTP（计算机直接制版技术），还是数码印刷，都有一些睿智的企业家（如礼品包装企业家）勇于尝试探索如何应用，由于目光远大，所以能够在历次印刷业技术革命中，在恰当的时间做恰当的事情。由于印刷技术、营销、客户需求近百年来一直不断推陈出新，变化成了唯一的选择，居安思危的印企已经开始尝试使用互联网改变业务方式，虽然创新不易，但成功因为专业。中国印企成长发展受益于改革开放，但世界变化很快，互联网思维是印企从生产转向服务的必由之路。