培训背景
项目—创新的来源!
项目管理—企业发展的助推器!!
项目管理学习—实现个人及企业价值与目标的捷径!!!
PMP全球187多个国家同步认证，是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2014年9月份考试的人数已达70万人，中国参考约12万多人，顺利拿到PMP证书的人数为75043人，考取PMP证书，成为项目管理界的资深专业人士！
培训目标
掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系
加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局
PMP考题分析，一次性获得PMP资格认证，优化择业路径
结识项目管理精英，持续个人发展
培训对象
准备参加PMP认证考试的人士；
企业各部门中高级主管及企业主；
项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；
卓越师资
课程安排
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时间 |
课程内容 |
目的 |
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第一部分： |
PMBOK知识体系核心精要讲解 |
通过5天系统、全面、完整的对PMBOK体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师课堂上案例形式穿插于学习中，让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。 |
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第一天 |
项目管理概念、框架、过程 |
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第二天 |
补充内容：项目计划、执行和控制 |
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第三天 |
十大知识领域4-6章（整体，范围，时间） |
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第四天 |
十大知识领域7-9章（成本，质量，人力资源、沟通） |
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第五天 |
十大知识领域10-13章（风险，采购、干系人）及职业道德 |
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第二部分： |
模拟考试时间1天上午考试,下午试题解析 |
了解PMP考试题型，找到自己学习的不足，学会如何看书和正确备考，并不断优化自己的学习方法和备考思路。 |
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第三部分： |
精要串讲时间1天 |
对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释，理顺过程组与知识点之间的关系。 |
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第四部分： |
考题答疑及往年真题分析时间2天 |
解答学员考前的所有问题，并根据往年考试真题梳理各章节考试要点，划记考试重点、难点。 |
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现代卓越 • 北京 2015PMP（5＋2+1＋1）资格认证考前应试培训班时间安排 |
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课程名称 |
106期（朝阳班） |
授课内容 |
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PMP资格认证考前强化辅导及知识体系精讲 |
11月29-30日 |
项目管理知识体系精讲 |
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12月12-13-14日 |
项目管理知识体系精讲 |
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PMP项目管理资格认证考前模拟冲刺及答疑 |
15年1月17-18日 |
考前模考 |
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3月7-8日 |
考前答疑解析 |
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PMP考试时间 |
2015年3月28日 |
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学 费 |
A.重考资助班（串讲+精讲5天＋模考答疑3天、共9天、含“重考资助”） |
￥5700元 |
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B.认证+实战班（串讲+精讲5天＋模考答疑3天、共11天、含“实战课”） |
￥5200元 |
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C.标 准 班（串讲+精讲5天＋模考答疑3天、共9天） |
￥4280元 |
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D.远 程 班（串讲+精讲5天＋模考答疑2天、共7天） |
￥3500元 |
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备 注 |
1.学费含：教材、讲义资料、PDU证书、模考班模考题册等全部学习资料；不含考试费3300。 5.D 远程7天班，现场远程直播+课后远程点播复习，一次报名，多次学习。 6.全程提供专业报考服务，轻松报考。 |
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优惠政策 |
1、5人以上团报有优惠。 2、老学员推荐可优惠。 |
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模考串讲班 |
4天,培训费2500元 注：本课程仅适合于已经系统学习过项目管理知识体系且已有28小时以上的PDU证书的学员
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