《高效沟通技巧》
不可否认，无论是技术人员、文员还是管理者，我们每天的工作时间中几乎有一半是在和他人沟通。高效的沟通技巧能提高工作效率，拉近人和人之间的距离，能够帮助你扫除事业征途中不必要的障碍，早日登上事业巅峰。本课程运用"情感沟通"与"理性沟通"共进的原则，训练学员与客户、领导、同事、下属高效沟通的技巧，课程内容丰富，实战性强、经典实用。
《震撼力演讲与呈现技巧》
如何在演讲中有震撼力地展现自己并影响他人，这既是一门演讲艺术，又是一门沟通艺术，本课程全面介绍了呈现式演讲如何快速抓住并打动听众的技巧，包括语言要简洁通俗，演讲要有激情有感染力等，特别强调了演讲者在现场如何与听众形成互动的诀窍，是演讲类课程中的黄金课程，物超所值，绝对不容错过！
《领导情商——洞察心理 有效管理》
中国一向强调学而优则仕，说明中国人很看重领导者的专业素养，然而在现代企业制度中，一个领导只有专业特长是远远不够的，他还必须懂得团队管理技巧，团队管理说到底就是人心管理，你的下属需要什么？如何才能让他们更加踏实高效地和你一齐奋斗，你知道该怎么做吗？本课程从心理学角度为领导者高效管理团队提供了独特的视野和可操作的技巧。
《领导力与管理提升》
在一个民主化程度越来越高的国家，领导者的人格魅力在其领导力中的比例已经越来越大了，除去体制的约束，如何激发团队内在自发的潜力，这是精英管理者不得不认真面对的重大课题，本课程的核心魅力正在于此。
《客户心理与谈判技术》
客户就是上帝，如何不卑不亢地跟上帝沟通，这是一门很大的学问，你必须随时掌握客户的心态和需求，只有对症下药才能让客户真正体会到"上帝"的感觉，为此你必须认真学习以下技巧：如何与客户建立和谐的互动关系，促使谈判成功的语言技术，谈判出现阻碍时的有效行为细则，谈判尾声及谈判思路的设计，谈判后的专业续曲等 。
《高效执行力》
身为一名领导者，如果你的话出了你的办公室就变了样，那么你就该对你团队的执行力重新作出评估了。影响你决策的执行力的根本原因有哪些呢？执行方内心的执行动力、双方各自的执行能力、组织制度的执行监控力还是……卡耐基将给出答案并提供解决方案。
《高效团队协作》
俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。这句话中的"好汉"、"三个"都很重要，但最重要的还是"帮"。人再多，如果不齐心协力也没用。如何建立有效的团队情感、如何端正团队成员的角色心理，使团队成为一个高效协作的团队？这就是这个课程准备和您一起探讨的。
《职业心态与情绪管理》
束缚人生的枷锁往往不是来自于外界，恰恰是人类自己心灵的牢笼。不客观的职业心态与视角是产生工作情绪的消极因素。如何让团队成员对工作环境有新的认识，正确看待自己在工作中的角色，端正配合上级工作的基本心态，树立先"付出"才有"回报"是重要的职业精神，我们将为您提供最有效的解决方案。
《缓解压力与情绪管理》
佛教说烦由心生，如果你能放弃对客观环境的指责，以"资源取向"眼光看问题，调整因各方工作压力而产生的负面情绪。你就能学会辩证思考自我情绪，保持心理弹性空间，快速自我解压，这才是情绪管理的科学方法。
《与公司一起成长》
无数员工觉得在公司工作太忙、太累，不被老板理解，大多原因是因为员工的"尺子"与老板的不一样长，帮助每一名员工把自己的"认知尺度"拉成与老板一样长。转变员工对"企业、上司、薪水、工作、升迁"等认知观念。让员工充分明白一个真理：谁付给你薪水，你就要努力为谁工作，尊重他、支持他，站在他和他所代表的组织一边。做一个真正的责任者，与公司站在同一个"战壕"。这个伟大的工作就是我们这个课程将要完成的任务。
《快乐工作、快乐生活》
把生命与工作割裂开来，是最不明智的人。怎样看待工作环境，决定着你是否能快乐工作。当一个人理解了"为自己工作"，"怀着感激之情来看工作"的意义，系统思考，平衡发展，就能获得一种快乐的工作动力。 快乐与工作就是我们这个课程的主题。
