绩效导向兼具人文关怀
倍智认为任何一个商业组织都是追求效率和绩效的，竞争性行业的企业文化必须围绕绩效导向来建立，因为没有绩效就没有未来，从而更谈不上发展。绩效导向的本质是好人有好报，是天道酬勤。绩效导向在企业文化里是最核心的部分，在组织里只有绩效导向是明确的，才可以让真正高绩效的人安心的工作和创造价值。绩效导向是定义一个组织是否拥有真正的企业文化的唯一选择。
与此同时也要重视人文关怀，因为光有绩效就没有可持续发展。过于注重绩效和激励手段，导致人的价值体系扭曲和变形，因此要考虑人的个体因素，考虑个体的长期发展和与公司的共同发展。人文关怀的本质和核心是发挥个人的特长，人尽其才，真正的让每个人在组织里有适合的工作来发挥其潜力和价值。
核心价值观
激情——长期发展的基础，倍智人才的事业关系到中国企业的可持续发展，同中国企业共同成长。。
客户——长期发展的来源，倍智人才的客户是有理想、尊重人才并寻求可持续发展的中国本土企业。
专注——长期发展的方式，聚焦行业、专注于人才的解决方案，打造核心竞争优势。
共享——长期发展的目的，倍智人才持续发展的动力来源于员工成长，共享才能共生，共享才能共赢。
