一、帮助中国的领先型民营企业找到自身发展的道路
■《华为基本法》
■《新奥企业纲领》
■ 美的集团的第三条道路
■ 新奥企业纲领
■ 联想控股——中国企业的文化体系如何走向全球
■TCL——速度抗击规模
相关评价：“《华为基本法》是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的标志”。——《人民日报》等数百家媒体评论
二、帮助中国的大型国有企业完善治理结构、推动机制创新，进一步提升核心竞争力
■中国移动
■《华侨城宪章》
■中国铝业
■中国银行
■国家电网
■中国大唐电信集团
■中国广东核电集团有限公司
■中国黄金集团公司
■中国医药集团总公司
■中国重型机械总公司
■中国南方航空股份有限公司
相关评价：中国大唐电信集团——中国自主创新模式，2009年国家管理创新一等奖第一名
三、帮助中国的地区国有企业进行组织变革、管理创新，确立竞争优势
■白沙集团
■北京银行
■粤电集团
■渝能集团
■华菱湘钢
■云南驰宏锌锗股份有限公司
■首创股份
■郑州宇通集团有限公司
■广西柳工机械股份有限公司
相关评价：“《白沙文化纲要》，是对《华为基本法》、《新奥企业纲领》等你们以往所做过的文化项目在结构上的突破性创新和发展，其结构和内容正是我所需要的。”—— 白沙集团总裁 卢平
