方昱企管会针对客户企业具体的企业文化管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。企业文化管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。

　　企业诊断是指通过调研，对企业文化现状进行客观、系统的剖析，描述出企业文化相关方面的运行现状，从企业文化的角度，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。

　　方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。

　　辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化企业文化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理意识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。

　　明确培训需求确定工作计划——>企业现状研究即时案例互动——>系统互动培训实际问题解决——>持续跟进指导支持纠偏提升——>培训效果巩固指导管理建模。

　　服务特色

　　找出主要问题、抓准本质原因、检校核心流程、互动实际案例、系统实战培训、解决实际问题、现场推进变革、指导企业建模、辅导实施推进、持续跟进支持、不断提升纠偏、保证绩效实现

　　公司文化

　　企业理念：启迪心灵智慧，共促身心健康!

　　企业愿景：让身心健康实效品牌成为企业成功的标志!

　　企业使命：激发企业员工积极和谐的源动力，提升企业可持续性发展的竞争力!

　　企业人文观：当责、自尊、自立、自信、自爱、自强。

　　核心价值观：徳能兼备、诚信为本、创新思维、团队和谐。

　　企业经营策略：专业量身定做，专注身心健康。