彻底点亮你的经营智慧，破解所有管理难题……

　　为什么有的企业越做越强?

　　为什么有的企业破产倒闭?

　　企业出现的问题根源在哪里?

　　怎样能解决这些问题?

　　企业管理者的第一宗罪叫做思想落后，你发现越成功的人，他拿更多的时间去研究失败，企业不赚钱，管理者就是在犯罪。（要成功 先要研究失败）

　　和什么样的人在一起，就注定你变成一个什么样的人，结交优质人脉。

　　接下来第二个方法，就做加入学习的环境。

　　为什么大企业的老板轻松潇洒?

　　为什么小企业的老板越活越累?

　　为什么老板不能一视同仁?

　　管理者的第二宗罪叫做用人不当

　　不是每个员工都帮企业创造价值， 认识人，了解人，你才将无所不能，老板要学会看人。先知道什么叫做资产类的员工，什么是负债类的员工。负债类的员工有四个特质：第一个叫做逆反挑衅。

　　解决负债员工最简单的方法...

　　做电网工具的意义何在，第一个提高管理者的威信，

　　管理者有制度不执行等于犯贱

　　讲正面就是积善行德，讲反面就是谋财害命

　　一个老板如果你有了事，还在找员工的问题，还在抱怨别人，我跟你讲，你连门都没入。负债，一个都不能留

　　资产型员工同样具备四个特质，第一个叫做全力以赴。

　　一个人懂得负责任，人生才会更加的有力量，对家庭负责任，对老人负责任，对自己负责任，他的人生想差都差不到哪里去。

　　为什么有的企业轻轻松松赚大钱?

　　为什么有的企业产品很多却不赚钱?

　　老板怎样做才能赚大钱?

　　管理者的第三宗罪叫做忽略价值

　　你看LV包，卖一个包就赚你八千块，很多中国企业家卖了一千个包也没赚八千块;你是金子就会发光，没有人能挡住你的光芒，除非一个原因就是你还不是金子。

　　财富是被吸引的，到底什么事财富，只要你身体以外的都不算财富。

　　这个时代就是知识经济新时代，这才是最大的价值，所以任何一个管理者，任何一个老板，必须要补充你头脑当中的九大知识模块

　　为什么说企业老板要顺势而为?

　　为什么说别人的缺陷就是我们的机会?

　　为什么说珍惜才会拥有?

　　管理者的第四宗罪 跟不上趋势

　　21世纪谁懂得尊重员工，谁就能创造财富

　　中国自古至今，经历了以下的几个经济趋势，主流经济变什么，叫做资讯经济，就是比谁掌握更多的资讯。所以顾客的需求，就是我们的财富，我们就开始进入知识经济新趋势，越简单有效越接近真理，我们要想企业在未来创造更大的价值，必须要复合未来的发展趋势任何产品都有一个精准的定位，没有定位就没有地位。如果你认为你是高大全，对不起，你还没有入门的资格。你做买卖，无论你做什么样子，你连都没有。

　　为什么有的人钱越多活的越累?

　　为什么越会花钱越有钱?

　　怎样才能让钱生钱?

　　管理者的第五宗罪 不善理财

　　为什么很多老板很大方，对人大方的根源，来自于他看懂了钱的本质

　　奖励自己把自己照顾好，你能量会更大，想的再大一点，所以一个人有了大志向大梦想，才会成就大事业。

　　你有什么样的消费格局，你就会吸引到什么样的客户，人脉胜于钱脉

　　想尽一切方法接近更高的圈子

　　消费决定收入

　　学会去扩大你的格局

　　志不立 天下无可成之事

　　为什么企业有人才留不住?

　　为什么有的企业员工个个像老板?

　　为什么有的企业员工越干越有劲?

　　管理者的第六宗罪 叫做缺乏机制

　　老板一定要学会逆向思维

　　未来企业一定要实行股份制的改革

　　任何做大做强的企业，一定要股份分红到全员的，先让员工有这样的晋升体制，晋升机制。他就会干的动力越来越强

　　所以呢人有了竞争，动力自然而然变强了。给他们打造一个竞争的机会

　　所以呢很多企业员工愿意放假，但是我们的员工愿意上班，快乐就是生产力，因为他感觉上班更有乐趣。不行动一切都等于零。