自2008年以来，受新媒体和金融危机的冲击，美国多家闻名于世的百年大报停刊转型。2009年3月，有146年历史的《西雅图邮报》成为美国首家只出网络版的大报，一个月后，百年名报《基督教科学箴言报》也正式停止日报印刷，转而改为在线新闻。华尔街的一名评论员说：
　　
　　“纸媒被网络等新媒体逼得走投无路，有点像母亲好不容易把孩子生下来，却反被孩子给掐死了！”
　　
　　实际上，传统媒体并没有完全走入绝境，只是面临新的挑战。多数传统媒体都在积极转型，以求适应新趋势，从而在新媒体时代“突围”。美联社、《华尔街日报》、《纽约时报》等媒体都在打造多媒体、全媒体的传播、经营和事业发展体系。
　　
　　美联社认为，“内容为王”仍是媒体行业的普遍法则，新媒体仍需要通讯社的服务。过去几年，美联社在新媒体领域频频出招。先是建立数字合作社，实现内容整合，为美联社新闻寻找新的数字出版终端和收入源。其做法是把会员报刊的新闻信息内容加以整合，制作出灵活多样的新闻内容便于不同平台使用。这一战略的第一个产品就是移动新闻网。这是一个针对智能手机提供多媒体新闻信息产品的网络平台，它把美联社的国内国际重大新闻与会员报刊的地方新闻相结合，用户可通过移动终端随时随地进入平台获取新闻。
　　
　　为解决网络上的版权保护难题，美联社还推出新闻Registry平台。利用这个技术平台，美联社可对其所有新闻内容设置标签和版权信息，并能对互联网上所有使用其新闻的行为进行跟踪。任何第三方或用户均可通过新型数字平台和设备找到并使用美联社的新闻内容，同时，内容提供商可以从中获知哪些新闻受到读者热捧，并根据用户的喜好来研发新产品，开发收入源。
　　
　　《华尔街日报》是美国发行量最大的付费财经报纸，2007年6月被新闻集团收购。新闻集团下属的道琼斯公司前首席执行官欣顿曾对媒体说，《华尔街日报》的梦想就是要做到内容收费，而且每个平台上都要收费。如今，这一梦想已基本实现：纸质报纸、网络版、新媒体iPad版本以及专属的金融终端，每一个平台都是利润来源。
　　
　　《纽约时报》去年年初开始在其网站使用计量收费系统，这个系统允许读者每月浏览一定数量的新闻，超量阅读则需收费。这种计量系统设计目的在于用免费文章吸引读者，读者想要获取更多内容时按量收费。
　　
　　此外，《纽约时报》、《华盛顿邮报》等多家媒体去年1月初还集体融资支持一家名为Ongo的公司推出个人订制新闻服务，尝试推行读者付费浏览网络新闻模式，读者每月订阅价格约为7美元。其基本订阅计划包括美联社、《华盛顿邮报》和《今日美国报》的文章，以及《纽约时报》和《金融时报》的部分内容。用户还可以增订《卫报》等媒体的新闻，每增加一处新闻来源需多支付99美分。