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作为国内著名的印刷机械制造商,华光精工通过整合内部资源和调整战略发展方向来应对市场的新变化。在这之中华光精工的转型和调整之路值得许多其他企业去学习和借鉴,但是华光精工的改变并非是仅仅局限于表面,扩展新的市场领域或者引入新的合作伙伴,都是在修炼内功。
在另一方面,处于行业领跑地位的跨国企业们的调整则明显更为大刀阔斧,近年来柯达则通过强强联手来巩固既有的市场地位和扩展新的市场。
柯达大中华区总裁李强先生强调,无论是柯达全球领导人还是亚洲的领导以及中国地区的领导,柯达都是以建立最合适,最好伙伴的关系作为企业的增长策略。“在过去的几年,柯达的合作伙伴已经涉及到众多领域。我们跟中国大恒集团达成合作,从软件到设备,以及商业模式。在传统领域,我们同方正保持密切的合作,而最近我们在版材上面也开始了全新的合作。”
在李强先生看来,柯达的所选择的合作伙伴是未来三到五年能够跟柯达走到一起的,成为柯达战略发展方向的重要补充。“我们在药品包装上面还同德拉根合作,未来的三到五年,柯达的增长就是从这些新的合作领域挖掘出来的。”李强先生告诉笔者。
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