世事多变的2011年已经过去。全球印刷业在不时袭来的风雨中，有无奈和彷徨，甚至是退出，但更有拼搏、探索和壮大。新的一年，我国印刷业面临的将是一个怎样的环境，印刷企业又当如何思考和行动？

　　世界经济困局的延续，将影响全球印刷总量。2012年，美国的经济增长仍然乏力。欧元区国家虽就欧债危机达成了某种解决方案，但部分国家透支子孙两代财富的后果，必将使这些国家乃至整个欧元区的经济发展持续放缓。日本的经济已多年不景气，2012年的起色也不会很大。这些带有偶然性的负面宏观环境，再加上非印刷媒体必然的、长期的有力竞争，都会使全球印刷产业的发展速度降低甚至总量减少。2011年日本IGAS印刷展览面积减半、曼罗兰于去年年底申请破产保护，均可视为其见证。

　　当今的时代，是全球经济一体化的时代，各国各地区的经济必然互相关联、互相影响，一国一地区的经济出现问题，必然会殃及其他国家和地区。我国既然已经加入世界贸易组织（WTO），逐渐融入日趋一体化的全球经济，就会既享受到全球经济一体化的好处，也必然要接受其负面影响的考验，我国的印刷行业也不例外。

　　发达国家和地区的经济不良，印刷业增速放缓，必然会影响到我国的印刷业，尤其是以外单为主的印刷企业。

　　笔者认为，外单印刷企业在订单减少的困难时段，一方面，可由印刷行业组织出面，在印刷企业自愿、有偿的条件下，设法将缩水的外单尽可能地进行集中生产，以增大开工率，从而达到降低成本、应对危机的目的。另一方面，外单印刷企业可返回国内印刷市场进行竞争；这样做，既可以提高国内印刷品的质量和价位，又可以逼迫较差的印刷资源退出市场，从而逐步实现印刷市场卖家结构的优化调整，提升印刷行业的整体水平和竞争能力。

　　以全球视野，大手笔的调整优化我国的印刷业。全球经济一体化的本意，就是在成本最低的地方进行采购生产制造，在最有市场和利润最大的地方进行销售。

　　从印刷销售角度观察，欧美的印刷订单减少，其他国家和地区的印刷订单有无可能增加？从成本角度考量，引进节省人力的高级自动化设备，或将工厂迁至人力成本较低的我国欠发达地区乃至境外国家和地区，不失为两条较为有效的途径。我国印刷的先行者，已在探索和试验市场要素资源跨地域的最佳组合；去柬埔寨办厂，就是利用那里较为便宜的劳动力；去俄罗斯办厂，则是市场销售质量和成本的综合评估运用。

　　随着我国改革开放以来经济的高速发展，我国正在成为印刷大国，这确实令人骄傲。但我们必须清醒地认识到，我国还不是一个印刷强国。在当今的国际印刷产品链中，我们承担的一般都是价格最低的“制造”环节。因此，大力进行自主创新，从“中国制造”向“中国创造”或“中国‘智’造”的方向不懈的努力，是我们印刷业者的共同目标。

　　2012年伊始，还可以趁欧美经济下滑和危机之际，以我国较为充裕的资金，接手、借力（收购重组）国外优质的印刷资源，会使我国印刷从中低端向高端迈进，以弯道超越的方式，便捷地加快实现我国印刷业强国的愿景。上海电气集团收购高斯和秋山即是较为成功的先例。