上海庆丰彩印有限公司在转型中进行结构调整，加速了业务的发展。2016年上半年，该公司的国外客户不断在增加，出口产品的销售份额也日益增长，取得了社会和经济效益的双丰收。
上海庆丰朱欣华总经理
在上海庆丰朱欣华总经理的领导下，庆丰首先对该公司生产车间进行改造。建成了10万级净化车间，在生产现场布局和生产环境上有了质的变化。
其次在食品安全体系软件的完善方面加速步伐，为了解决目前高端产能不能满足业务发展的要求，使在高端市场竞争中具有更多的优势，紧跟国际食品业的发展潮流，该公司积极采用国际先进的食品安全管理体系。目前终于建立了该公司的ISO22000体系并开始了试运行。通过试运行的数据分析，ISO22000体系的运行在有效控制危害的同时，降低了企业的运营成本，减少浪费并提高了生产效益。
在2016年上半年，国外客户的订单供货同比去年有了15%以上的增长，特别是部分产品在通过客户的现场审核后，他们对该公司的产品质量保证体系和生产能力更有信心了，2016年上半年，上海庆丰销售业绩更上一层楼，同比取得了30%的增长，日本总公司在满意的同时，计划在2016年下半年双方共同投资，增加新的产能争取占领更多的市场份额。
上海庆丰彩印有限公司朱总告诉记者，我们以客户满意度为目标，不求最好，只求更好。（ 作者：曹勇 缪惟民）
