日前，《中国制造2025》的发布备受关注。它的发布，对装备制造业的快速发展起到了举足轻重的作用，释放出政府层面打造“制造强国”的决心。而东方精工在高端制造的过程中动作频频，并取得新突破。显然，有了资本助力，东方精工正强劲起飞。

瞄准全新高端装备制造

互联网技术和制造技术的结合，是《中国制造2025》中一个重要内容。而智能制造正是两者结合的突破口之一。虽然工作繁忙，东方精工副总谢威炜研究“中国制造2025”的热情丝毫不受影响。

东方精工，成立于1996年，于2011年8月在深圳A股上市。主要从事瓦楞纸板包装机械成套设备的设计、研发、生产与销售，是国内同行业的龙头企业，在国际市场也跻身前五名。目前，东方精工拥有已授权并有效的专利共43项，其中发明专利11项，实用新型专利32项。

“目前在东方精工，从最初的生产，到成型、粘箱，包括生产过程中的传送、堆叠、清废等，已经实现自动化联动。”谢威炜称，这意味着该公司打造的智能包装生产链，已经成型。

市场压力倒逼企业转型

从最初的生产瓦楞纸板包装设备，到现在定位为“智能包装整体解决方案提供商”、“智能制造工业整体解决方案提供商”，东方精工的转型很大部分来自于市场倒逼。

由于整体经济增长的下行压力，客户的产量增速和利润都出现了不同程度的下滑，因此新增投资和设备升级的需求受到一定程度的抑制。在这种情况下，东方精工以公司产品的自动化、智能应用升级为诉求点，由装备制造商向服务性制造业转型，来拓展市场空间。

“未来5年，东方精工将实现‘智能瓦楞纸包装设备全产业链’、‘工业机器人’和‘高端装备制造业’三大战略。”谢威炜表示，目前智能包装产业链已基本实现全自动化，下一步将实现智能制造，为客户提供智能物流解决方案。

“纸箱厂是典型的劳动密集型企业。很多工厂都存在半自动化现象，搬运、传送等环节是生产链的软肋。”谢威炜介绍，2014年6月，东方精工与嘉腾机器人合作，与嘉腾机器人在搬运机器人智能物流领域进行资源协同。“在公司瓦楞纸包装设备的全产业链布局图上，所缺的关键一环就是自动化智能物流系统的解决方案。通过这种合作，我们希望完善纸箱厂在这方面的薄弱环节。再搭配立体仓库、分拣设备，就能够成功搭建出纸箱厂的智能制造平台了。”

以资本运作布局高端制造行业

除了不断自主研发、探索新技术，东方精工近几年在并购方面，表现也较为活跃。借用资本运作的方式，东方精工正加快战略布局，实现产业升级。

事实上，自2011年8月上市以来，东方精工在瓦楞纸包装自动化全产业链布局上就十分明确。上游端为瓦楞纸板生产线，同时提供瓦楞纸箱印刷全自动成套设备，下游端则提供智能物流设备。

2013年下半年，东方精工与意大利EDF共同研发生产的“全自动联动线”产品已开始投放市场。2014年3月，该公司完成对意大利佛斯伯60%股权的收购，从传统瓦楞纸板印刷设备延伸到上游瓦楞纸板生产线领域。

意大利佛斯伯公司是一家专注于瓦楞纸板生产线及其相关设备研发、生产的企业，是欧美及美国市场上重要的高端瓦楞纸板生产线生产企业，在高速宽幅瓦楞纸板生产线领域是全球最大的两家公司之一。据悉，此次收购意味着从纸板的生产，到最后瓦楞包装纸箱成型，东方精工可以实现全自动化生产。生产的智能包装产业链，可以代替17名工人，3至5年便可收回成本。

为了完善“智能包装物流”的一体化整体解决方案，2014年6月，东方精工认购嘉腾机器人20%股权，与其在工业机器人、智能物流等领域实现技术协同，加速推进物流自动化系统的研发推广。

就在5月26日，东方精工斥资约4亿元，收购苏州百胜动力80%的股份。而百胜动力就是专业生产舷外机、发电机、水泵和发动机，属于高端装备制造业。通过此次收购，东方精工可成功进入高端装备制造业的战略板块。

谢威炜表示，希望通过这一系列项目，使东方精工真正迈上国际化平台，为公司成为国际化的“智能包装整体解决方案供应商”打下坚实的基础。