王奎——高中学历；求职印刷管理；10年管理经验
2013-09-27 18:21:13 作者： 来源： 评论： 点击：
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姓名： |
王奎 |
性别： |
男 |
年龄： |
31 |
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出生日期： |
1982-01-19 |
婚姻状况： |
已婚 |
身高： |
175cm |
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目前所在地： |
天津 |
户口所在地： |
陕西 |
民族： |
汉族 |
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希望地区： |
· 天津 |
最快到岗： |
随时到岗 |
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希望岗位： |
· 高级管理 |
最高学历： |
高中 |
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待遇要求： |
￥ 8000 元 / 月 可面议 |
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时 间 |
学 校 |
专 业 |
学 历 |
证 书 |
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1997-9-~2000-6- |
渭南市蔺店高中 |
文化课程 |
高中 |
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至今 10 年 0 月工作经验，曾在 0 家公司工作 |
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■ 东莞鸿旭包装印刷有限公司 （2009-07 ~ 至今） |
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公司性质： |
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行业类别： |
印刷、包装、造纸 |
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担任职位： |
生产管理 |
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工作描述： |
1.负责部门战略规划的制订及执行.
2.加强对部门的考核与培训.
3.负责对客户开发样品生产以及品质保证，及生产制程管制.
4.负责公司成本管控及目标达成状况分析.
5.负责部门的各种规章制度及各种体系完善.
6.负责部门生产经营成本管理.
7.追踪部门工作业绩及执行状况.
8.负责客户品质异常追踪及处理状况.
9.月结产能状况汇公司 10主要负责整个车间的生产合理安排，人员调动，品质保证，新员工培训。等。
2009年进入石排鸿旭印刷包装有限公司任职生产部经理，1，期间对工厂生产车间的机器摆放重新规划，2，经过3个月时间对各个工序进行数据统计，制定计件方案，并实行。3，对生产车间内部基层管理人员进行培训，考核，实行竞争上岗。效果明显。4，对车间各工序的技术人员实行绩效考核，生产效率明显提升。5，在这个劳动力短缺的今天，大力提倡人性化管理，使员工流失率明显降低。6，对生产损耗进行数据化管理，进行原因分析，减少浪费，降低生产成本，为企业在市场竞争中赢的主动位置。7，每周对生产的品质状况，进行分析改善，和绩效挂钩，取得一定的效果。 |
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离职原因： |
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■ 东莞红晖纸品有限公司 （2005-08 ~ 2009-05） |
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公司性质： |
外资企业 |
行业类别： |
印刷、包装、造纸 |
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担任职位： |
生产管理 |
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工作描述： |
1，各项规章制度的制定、报批、监督执行。
2，生产计划的编排与落实。
3，部门质量目标的制定与分解执行。
4，部门员工的聘用。
5，部门员工的绩效管理。
6，部门员工的品质、技能、意识培训。
7，“7S”的监督执行。
8，生产成本管控。 |
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离职原因： |
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■ 东莞常平恒丰纸品厂 （2001-3- ~ 2005-8-） |
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公司性质： |
不限 |
行业类别： |
印刷、包装、造纸 |
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担任职位： |
生产管理 |
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工作描述： |
2001年进入东莞常平纸品厂，任资材课仓管，主要负责成品进出货。2003年4月调任生产课做生产助理。主要负责车间的生产调度，急单跟踪。排单，5S维护以及执行。1.负责生产计划的管制及生产进度追踪.
2.负责统筹生产过程进行规划,组织,沟通协调.
3.负责组织进行产品实现策划.
4.负责品质异常的处理.
5.负责督导下属部门的管理.
6.负责对生产成本的管制及生产工作安排.
7.督导部门之生产及首件确认.
8.完善各种制度体系的推行. |
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离职原因： |
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英语水平： |
无 |
语言能力： |
·普通话 ·粤语 |
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计算机能力： |
中级 |
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其它技能： |
本人从事纸品包装行业10余年。 |
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寻求职位： |
· 副总 · 生产经理 · 仓库物流经理 |
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本人善于沟通，执行力强！有良好的敬业精神！充满激昂的工作热情！在工作中能很好的承上启下。能承受较大的工作压力．在日常的工作管理中‘做我所想’‘想我所做’把有限的资源利用发挥到最大化来达到管理目标。有10年瓦愣纸箱管理经验。纸箱各作业流程及各流程的技术要点管控。熟知各类纸箱、生产机器之性能及维修保养。注重现场目视化、细节化管理。有良好的品质观念。接受过正规的“ISO9001质量管理体系”、"ISO14001环境管理体系"“7S管理”“IE七大管理手法”“KPI绩效管理”“COST DOWN成本节约方案”“团队优化建设”“团队执行力建设”等管理培训课程。对仓库存取管理和生产管理都有一定的实战经验。对纸品工艺的制作相当了解。能解决生产中出现的任何问题。良好的现代化管理理念，全面的市场分析管理，能使企业在生产过程中减少过多的风险于资源浪费。让企业在市场竞争中赢得权威的地位。有良好的计划、控制、决策能力，能使企业充满活力。组织、沟通、执行能力强。擅长工厂整体系统调控运作。我会尽我所能，把有限的资源利用发挥到最大化 。 .多年的管理经验，磨练了我对人生的感悟，一个人能耐的大小，就是看你能够忍耐的多与少。我坚信‘事在人为；我相信，我可以。 |
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