印刷企业想要获取更大的经济效益，首先就要从降低生产过程中的时间冗余做起。也就是说要最大限度的减少作业时间，而减少作业时间就要提高工作效率，提高工作效率就要从技术上入手，将员工、计算机和用户通过数字化链接来控制整个生产流程，这样可以有效的加快生产速度，提高工作效率。
其次要从管理入手，通过印件工作传票的管理信息系统，实现用户图文文件的数字导入、处理、在线打样、CTP直接制版、印刷过程控制与印后加工，这样可以把每个活件作业时间和工序间的等待时间降到最低，这样间接的提高了工作效率。
现在有些印刷企业将CTP技术应用的很好，通过CTP技术将印刷和印后整个生产环节有机的贯穿起来，并且将色彩管理、数字化工作流程拓展延伸到发行和销售环节，这样就使印刷业务和商务体系融合在一起，成为一个整体的数字控制信息系统，这样可以在最短的时间里完成最多的生产作业，进而有效的降低了生产中的时间冗余。
