“十一五”期间，国家将可持续发展问题上升至国家战略高度，资源与环境已经成为制约人类可持续发展的两大课题。建立良性的资源消费模式，促进可再生资源的有效回收利用，拷问着国家、社会、企业乃至每一个民众的智慧。日前，利乐中国副总裁杨斌女士接受本网专访时透露，该公司自1998年以来已投入1.5亿专项环保资金。同时，就如何让可以再生利用的资源得到再生这个话题发表看法，指出跨国企业在中国应走环保发展之路。 　　今年利乐纸包装预计回收超过60亿包 　　新华网：利乐给大家的第一印象是一家领先的纸包装生产企业，但随着“绿色世博椅我为荣”和“低碳Ido”等一系列环保活动，利乐在环保方面的表现逐渐走进了公众的视野，请您介绍一下利乐在这方面取得的进展？ 　　杨斌：利乐对饮料纸包装回收的支持始于1998年。到2009年底回收量已达44亿包，今年预计会超过60亿包。其中，北京地区的回收率已经接近50%。在北京地区能够达到这样的回收率，对我们来说非常欣慰，这说明我们在北京周边扶持回收商和再生企业，并与他们一起推动包装回收的这条路是可行的。今年7月14日，利乐在上海召开了一个全国回收再生合作伙伴的聚会，相互交流各自的技术和管理经验，以期在今后将回收工作做得更好。 　　我们在有意识扶持一些回收个体户 　　新华网：据了解，为了推动包装的回收利用，利乐在全国范围内扶持了一些回收商和再生企业。请您和大家谈谈利乐与这些企业的合作方式和细节？以及利乐选择通过扶持他们来打造纸包装回收产业链的原因？ 　　杨斌：让可以再生利用的资源得到再生是打造环保价值链的重要环节，而让资源回到资源更是利乐重要的环保理念。具体到推动纸包装的回收再生，利乐的思路是先把消费后利乐包装的再生加工产业做大，废弃包装的再生产品具有了价值，废弃的利乐包装就能够成为一种原材料，具有自己的市场价格，市场的力量将有力的促进利乐包装的回收。十几年来，利乐一直在中国推进再生技术的研发和应用，不断扩大资源再生利用率，如彩乐板、塑木、水力碎浆和铝塑分离等循环利用技术，都是利乐在这十几年来向中国推广和支持开发的。 　　中国的回收商往往是个体户，他们会把有价值的垃圾分拣出来后，送交到再生利用企业。随着循环再生产业链的完善和发展，仅靠个体户型回收商的单打独斗很难支撑再生利用企业的回收需求，如果回收量上不去，将会制约整个产业链的健康运转。所以，利乐也一直在探讨如何支持建立一个更加有效回收的模式。 　　利乐有一个专门的环保团队，每天跟垃圾打交道，去了解究竟什么样的回收方式才能够更有效地把这些废弃的、有价值的东西回收起来。中国的现状是欠缺垃圾分类体系，因此拾荒者是非常重要的回收力量。以北京为例，我们和北京市一个国有回收公司合作，同时再联合北京市的一些拾荒者共同进行回收。我们的思路是这样的，拾荒者有利益驱动力去做包装回收，但是往往很多的小区他们是进不去的，国有体系没有那么多的人力，但是可以进入很多的网点。如果两者能够结合并双管齐下的话，对回收量的增长就会有很多的好处，所以我们在2006年年底的时候就开始做拾荒者培训等工作，后来我们也在一些主要的城市有意识地扶持一些回收个体户。 　　从资金到技术，利乐巧解中小企业环保难题 　　新华网：作为包装回收链条中的关键环节，回收和再生企业自身的发展创收需要克服各种各样的问题，请您谈谈利乐如何帮助它们解决这些问题，并在其中扮演怎样的角色？ 　　杨斌：在回收环节，以我们谈到的回收个体户为例，他们最需要的是运输车辆，如果等到资金充裕了再买就太慢了。然后就是一个可以堆放、分类可回收垃圾的场地。从效率的角度看，单独为某一种可回收物建回收体系是不可行的，所有有价值的各类回收物应该集中回收起来，然后进行分类。因此，我们目前正在做的一个尝试就是帮助这些回收个体户建立分拣中心。以北京为例，利乐支持在建的一个比较大的分拣中心可能在年底之前就会完工。 　　从再生企业的角度来看，这些小企业遇到的问题会更多，比如技术改造和设备购买，这都需要投入大量资金。在中国，有一个非常普遍的实际问题就是中小企业融资难，再生企业筹集足够的资金投入运营需要很长的时间。利乐在过去几年支持他们购买了设备，并提供技术支持。